- Seminar / Kurs
- Deutsch
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- 36 h
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In dieser Kompaktausbildung haben wir ganz praxisnah undpunktgenau die richtige Mischung aus rechtlichem, strategischem undpersönlichkeitsorientiertem Wissen für Sie zusammengestellt. Ganzgleich, ob neu gewählt oder schon lange im Amt, Sie werden von dieserAusbildung profitieren! Nutzen Sie die Möglichkeit, von unseren Expertenkompakt, praxisnah und äußerst kompetent Spezialwissen für Ihr besonderes Amt zu erlangen und im Betrieb erfolgreich umzusetzen.
DerBR-Vorsitz ist ein schwieriges Amt und eine besondereHerausforderung: Es sind Wissen, Kompetenz und Persönlichkeit gefragt,um diese Aufgabe erfolgreich erfüllen zu können. Vom Vorsitzenden werdenaktuelles rechtliches Wissen, Organisationstalent, Persönlichkeit,und strategisches Handeln erwartet. Er muss die Belange der Belegschaftkennen, aber auch das Gremium erfolgreich führen können. Gleichzeitigmuss er als Hauptansprechpartner für den Arbeitgeber die Interessen derKollegen nachhaltig vertreten und auf Augenhöhe verhandeln können.
In dieser Kompaktausbildung haben wir ganz praxisnah undpunktgenau die richtige Mischung aus rechtlichem, strategischem undpersönlichkeitsorientiertem Wissen für Sie zusammengestellt. Ganzgleich, ob neu gewählt oder schon lange im Amt, Sie werden von dieserAusbildung profitieren! Nutzen Sie die Möglichkeit, von unseren Expertenkompakt, praxisnah und äußerst kompetent Spezialwissen für Ihr besonderes Amt zu erlangen und im Betrieb erfolgreich umzusetzen.
Modul 1 Teil A: Führungs- und Rollenkompetenz (2,5 Tage Kommunikation)Den Betriebsrat kooperativ führen
Die Rolle des Betriebsrats
Wie aus dem gewählten Gremium ein Team wird
Der BR-Vorsitzende: Ohr und Mund des Betriebsrats
Betriebsratssitzungen (rechts)sicher durchführen
Der Betriebsratsbeschluss
Kosten- und Sachaufwand des Betriebsrats
Modul 2 Teil A: Betriebsrat ein Mandat mit Hürden? (1,5 Tage Recht)Rechte und Pflichten der BR-Mitglieder
Schulungs- und Bildungsveranstaltungen für den Betriebsrat
(3,0 Tage Strategie und Organisation)
Betriebsratsarbeit strategisch angehen
Zielgerichtete Sitzungsleitung
Effektive Arbeitsorganisation
Die Rechtsnatur der Betriebsvereinbarung
Inhalt und Gestaltungsmöglichkeiten
Das Verhältnis der Betriebsvereinbarung zu
Beendigung von Betriebsvereinbarungen
Als Vorsitzender/Stellvertreter erfolgreich Verhandlungen führen
Veränderungsprozesse begleiten
Das eigene Führungsverhalten reflektieren
Führen in Konfliktsituationen
Betriebsversammlungen erfolgreich leiten
Als Vorsitzender souverän und sicher auftreten
Auswertung und persönliche Standort- und Rollenbestimmung
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Mehr Informationen >>Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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Berlin, DE | |||||
12.12.2022 - 16.12.2022 | 09:00 - 12:30 Uhr | 36 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
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Münster, Westfalen, DE | |||||
21.11.2022 - 25.11.2022 | 09:00 - 12:30 Uhr | 36 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
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