Critical Chain im Multi-Projektmanagement - Seminar / Kurs von Management Circle AG

So behalten Sie Kosten, Qualität und Zeit im Griff!

Inhalte

Die meisten Projekte in der Praxis werden nicht rechtzeitig abgeschlossen, halten ihre Budgets nicht ein oder liefern nicht das versprochene Ergebnis. Das magische Zieldreieck Kosten – Qualität – Zeit scheint für viele Projekte ein unerreichbarer Zustand zu sein. Naturgesetz oder Managementfehler?  Critical Chain Management heißt das Erfolgsrezept der Unternehmen, die erkannt haben, dass mit der Theory of Constraints (TOC) im Projektmanagement neue Maßstäbe gesetzt werden und das Muster ständiger Verspätung durchbrochen wird. Unabhängig von der Unternehmensgröße, Branche, Art und Anzahl der Projekte berichten Anwender übereinstimmend, dass durch die Prinzipien von Critical Chain im Multiprojektumfeld

  • eine nahezu 100%ige Termintreue möglich ist – unter Berücksichtigung von Qualität und Budget.
  • sich die Projektlaufzeiten innerhalb kürzester Zeit um mindestens 25% reduzieren.
  • mit den gleichen Ressourcen 50% mehr Projekte realisierbar sind.
  • deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen zu erzielen sind.

Warum diese Veranstaltung so wichtig für Sie ist

Erreichen Sie eine radikale Effizienzsteigerung  im Multi-Projektmanagement durch

  • eine Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25%,  
  • ein radikales Umdenken im Management,
  • nahezu 100% Termintreue!

Sie lernen neue Kennzahlen für das Projektcontrolling kennen und gelangen zu einem nachhaltigen Critical Chain Projektmanagement

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche, Portfoliomanager, Geschäftsführer und Vorstände.

SG-Seminar-Nr.: 1739501

Anbieter-Seminar-Nr.: 11-83441

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