Crashkurs: IT-Projekte agil steuern - Seminar / Kurs von FORUM Institut für Management GmbH

Methoden, Techniken und Tools rund um Scrum-Prozesse

Inhalte

- Agiles und/vs. klassisches Projektmanagement - Stärken, Schwächen und Voraussetzungen - Scrum-Prozess, Artefakte und Meetingtypen - Qualitätssicherung: Internes und externes Projektcontrolling - Projektunterstützende Tools, z. B. Product-Vision, -Backlog, Sprint-Backlog & Integration im Anforderungskatalog - Solide Verträge und Handlungsmöglichkeiten bei ProjektschieflagenLernen Sie in diesem Praxisseminar mehr über die Chancen der agilen Methoden im Projektmanagement und erleichtern Sie sich die Arbeit bei enormen Komplexitäten durch innovative Vorgehensweisen. Neue Methoden, wie Open Space Workshops, Issue Analysis oder gezieltes Crowdsourcing öffnen Ihnen neue Möglichkeiten. Wie kann letztlich das klassische Projektmanagement durch agiles ergänzt werden?

Lernziele

Agile Entwicklungsmodelle haben sich weitestgehend etabliert. Aber auch sie haben ihre Tücken. Für welche Unternehmen sind sie geeignet? Ist eine Kombination aus agil und klassisch sinnvoll? Welche Herausforderungen gibt es bei der Vertragsgestaltung?Was bedeutet Agilität für die Kultur einer Organisation?Für Sie und Ihr Projektteam ergeben sich neue Herausforderungen. Qualifizieren Sie sich ausreichend für die neuen Aufgaben und Rollen. Erkennen Sie die Stolpersteine.

Zielgruppen

Leiter/Mitarbeiter aus den Bereichen IT/EDV, IT-Organisation, -Projektmanagement, -Prozessmanagement, CIOs sowie alle, diejenigen, die IT-Projekte betreuen. Verantwortliche aus Fachbereichen, die agile Projekte erfolgreich zum Ziel führen sollen.

SG-Seminar-Nr.: 5331938

Anbieter-Seminar-Nr.: 33673

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