Corporate Culture und digitale Transformation - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Unternehmenskultur als Enabler für New Work und Arbeit 4.0

Inhalte

Corporate Culture: State of the Art

  • Unternehmenskultur: eine Haltungsfrage?!
  • Unternehmensidentitäten und Orientierung.
  • Elemente und Einflussfaktoren.
  • Kulturmodelle und Change-Management.

Arbeit 4.0: State of the Art

  • Agilität und VUCA-Welten (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).
  • Disruption und Diskontinuitäten: (Fluides) Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt.
  • Digital Leadership: Merkmale und Herausforderungen.
  • Stellenwert der Arbeit: Work-Life-Learning-Integration.
  • Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen New Work und GigWork.
  • Performancemanagement: Zwischen Lernkultur und Talentmanagement.

Dreiklang: Strategy, Structure & Corporate Culture

  • Herausforderungen des Geschäftsmodells analysieren und diagnostizieren.
  • Interventionsstoßrichtungen ableiten.
  • Transformation gestalten und steuern.

Corporate Culture und Lernklima

  • Entwicklung und Lernen ermöglichen und einfordern.
  • Umgang mit Fehlern und Gestaltung einer Lernkultur (learning expeditions).
  • Umgang mit Vertrauen und Kontrolle.

Corporate Culture & Leadership

  • Gewünschtes Verhalten erzeugen und Mitarbeiter gewinnen.
  • Selbstverantwortung stärken und einfordern.
  • Kollaboration fördern und verbessern.

Corporate Culture & Changemanagement

  • Kulturelle Prägungen im House of Change.
  • Kompetenzen und Rollen klären.
  • Formate, Tools und Erfahrungswerte für den Cultural Change.
  • Die Zukunft hat bereits begonnen! Best Cases.

Standortanalyse, Learnings, Austausch, Transfer

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie verstehen die verhaltenswirksamen Dimensionen der Corporate Culture und erkennen diesbezügliche Analysemöglichkeiten.
  • Sie erfahren, wie sich die Veränderungen in der künftigen Arbeitsgesellschaft auf die organisationskulturellen Gegebenheiten auswirken können.
  • Sie erkennen den Stellenwert der Organisationskultur im strategischen Management.
  • Sie analysieren, wie Sie die eigene Unternehmens- und Abteilungskultur gezielt stärken und weiterentwickeln können.
  • Sie erhalten Anregungen für Ihr persönliches Leadershipkonzept.
  • Sie erfahren, wie Kulturveränderungen wirksam und motivierend gestaltet werden können.
  • Sie erhalten viele Best-Practice-Beispiele und können diese auf die eigene Unternehmens- und Führungssituation übertragen.

Zielgruppen

Geschäftsführung, Management, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Produktion, Logistik, IT, HR, Personal- und Organisationsentwicklung, sowie Consulting. Entscheidungsträger/innen, die den kulturellen Wandel als einen der zentralen Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation erachten, die Letztere aktiv in ihren Unternehmen vorantreiben sowie gestalten.

 

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
16.08.2021 - 17.08.2021 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
19.09.2022 - 20.09.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
14.02.2022 - 15.02.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
München, DE
22.11.2021 - 23.11.2021 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Wiesbaden, DE
16.05.2022 - 17.05.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5900300

Anbieter-Seminar-Nr.: 61122586

Termine

  • 16.08.2021 - 17.08.2021

    Berlin, DE

  • 22.11.2021 - 23.11.2021

    München, DE

  • 14.02.2022 - 15.02.2022

    Köln, DE

  • 16.05.2022 - 17.05.2022

    Wiesbaden, DE

  • 19.09.2022 - 20.09.2022

    Hamburg, DE

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