Controlling unterwegs - Moderne Businessplanung und agile Methoden - Seminar / Kurs von CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG

Inhalte

Neue gesetzliche Anforderungen an die Planung gemäß § 93 AktG (“Business Judgement Rule”); Überführung der Strategie in eine Mehrjahresergebnis- und Cashflow-Planung; Automatisierter Forecast auf Basis einer Regressionsanalyse; Berücksichtigung von Unsicherheit durch Szenarien, Bandbreiten und Identifizierung von Werttreibern; Risikoquantifizierung und Risikoaggregation mit der Monte-Carlo-Simulation; Agile Methoden in der Unternehmensführung, z.B. Scrum, Objectives and Key Results (OKR), Design Thinking und Effectuation; Nach der Planung ist vor der Planung – Umgang mit “lessons learned”

Neue gesetzliche Anforderungen an die Planung gemäß § 93 AktG (“Business Judgement Rule”); Überführung der Strategie in eine Mehrjahresergebnis- und Cashflow-Planung; Automatisierter Forecast ...

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Lernziele

In diesem Seminar lernen Sie das Konzept einer integrierten Planung von der Strategie bis zum Cashflow anhand von Zahlenbeispielen kennen. Sie erfahren, wie Sie in einem volatilen Umfeld agile Methoden zur besseren Planung und Steuerung nutzen. Und Sie können Planungsrisiken identifizieren, um sie anschließend einer Bewertung zu unterziehen.
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Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service und Rechnungswesen; Führungskräfte erfahren, was sie von ihren Controllern erwarten können; Absolventen des Controller Stufenprogramms halten sich Up to Date bei aktuellen Controlling-Themen.
Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service und Rechnungswesen; Führungskräfte erfahren, was sie von ihren Controllern erwarten können; Absolventen des Controller Stufenprogramms halten sich ... Mehr Informationen >>

SG-Seminar-Nr.: 5506827

Anbieter-Seminar-Nr.: CUT.8.1

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