Controlling mit Kennzahlen Online - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

Sie befassen sich zunächst mit der Ableitung von Kennzahlen und Indikatoren aus Strategie und Prozessen sowie in einer Gruppenarbeit mit der ganzheitlichen Erfassung und Analyse von Prozessen als Grundlage zur Identifikation von relevanten Kennzahlen; Wir schildern Ihnen auch die Systemzusammenhänge und deren Relevanz für die Kennzahlen-Priorisierung; Zudem stehen auch der Kennzahlen-System-Aufbau oder der Aufbau eines Werttreiberbaums mithilfe von Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen den Messgrößen als Gruppenarbeit auf dem Programm. Sie lernen, wie sich die Strategie mit den übergeordneten Finanz-Kennzahlen des Unternehmens und den operativen Prozesskennzahlen der Bereiche verbinden lässt. Sie erfahren, was der Grundgedanke, Nutzen, die Vorgehensweise bei OKR – Objectives and Key Results – ist und was es mit der empfängerorientierten Visualisierung von Kennzahlen auf sich hat. Auch die Datenarchitektur der Single Source of Truth und ein Abstecher in das Thema Advanced Analytics wird Teil des Inhalts sein. Darüber hinaus erfolgt auch der intensive Transfer in Ihre Unternehmenspraxis auf Basis zahlreicher Umsetzungshilfen, wobei die technische Umsetzung nicht Inhalt des Seminars ist.

Online Selbststudium (ca. 6 Stunden)

Auf unserer CAonAir Trainingsplattform erarbeiten Sie sich – unterstützt durch Videos und Podcasts – bereits erste Trainingsinhalte im Rahmen Ihrer individuellen Zeiteinteilung. Auf dieser Basis bereiten Sie sich optimal auf das Live Online Training vor.

Online Fragen Support

Wir bieten Ihnen ab etwa zwei Wochen vor Start des Live Online Trainings ein individuelles Vorgespräch zur Klärung von Fragen und der Abstimmung Ihres individuellen Lernziels an. Nach dem Training haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, ein Gespräch mit Ihrem Trainer im Sinne einer Retrospektive zu führen. Die Möglichkeiten zur (elektronischen) Terminauswahl senden wir Ihnen mit der Anmeldebestätigung zu.

Live Online Training im Zeitraum von 3 Tagen

Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 14.00 bis 17.30 Uhr statt (insgesamt 12 Webinare von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Es baut auf das Selbststudium auf und fokussiert Sie auf die praktische Anwendung und Erprobung der Lerninhalte. In Einzel- und Teamarbeiten sowie Fallstudien lernen Sie die Erfolgsfaktoren für das Controlling mit Kennzahlen kennen und anwenden.

Inhalte des Online Selbststudiums

I. Einordnung

Begriffsdefinitionen (z.B. Messgröße, Kennzahlen, Indikator, KPI, …); Verschiedene Einsatzmöglichkeiten von Messgrößen

II. Methodenwissen

Strategische Messgrößen erarbeiten und die Strategie operationalisieren; Operative Messgrößen aus Unternehmensprozessen ableiten; Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen Messgrößen zur Priorisierung verwenden

III. Datenarchitektur und Visualisierung

Datenarchitektur für BI und Big Data, Controller-Rolle in der Analytics-Welt; Die Grundgedanken der IBCS®SUCCESS-Regeln

 

Lernziele

Sie lernen Identifikationsmethoden der entscheidenden Kennzahlen in Ihrem Unternehmensbereich kennen, die Sie dann zur Erstellung eines gut funktionierenden Kennzahlensystems und damit zu einer gezielten Steuerung des Unternehmens und seiner Prozesse nutzen. Wie Sie dabei vorgehen, machen beispielhafte Fälle aus der Praxis und handfeste Übungen deutlich. Das fördert den Kennzahlen-Know-how-Transfer in Ihre eigene Unternehmenspraxis. Sie erfahren, wie Sie prozess- und bereichsübergreifend in einer dynamischen Umwelt steuern können und aus welchem Grund Technologie und Tools auszuwählen erst der 2. Schritt ist. Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakoutsessions, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen.

Zielgruppen

Controller und Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die mit der Erarbeitung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen zu tun haben.

SG-Seminar-Nr.: 5504393

Anbieter-Seminar-Nr.: 6.6.1

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