Controlling für Produktionsleiter: Modul 4 - Seminar / Kurs von Vogel Communications Group

Inhalte

Agenda

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich am Markt gegenüber den Wettbewerbern positionieren können und wie Sie mit den Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens umgehen, um den nachhaltigen Erfolg zu sichern. Am Beispiel mehrerer Fallstudien von Unternehmen verschiedener Branchen erhalten Sie Ihr Rüstzeug, wie Sie die strategische Ausrichtung Ihres Bereichs verbessern können.

Seminarinhalt

  • Vision, Mission, Elemente der Strategie und die verschiedenen Strategietypen
  • Auf das Unternehmen wirkende Kräfte in einer globalen Marktwirtschaft
  • Markt-, Kunden- und Trend-Analyse – Mega-Trends und Marktveränderungen rechtzeitig erkennen
  • Erfassen der Kundenbedürfnisse durch Segmentierung und Kundeninterviews
  • Typen von Wettbewerbsstrategien und deren Risiken
  • Die Wettbewerbsanalyse – die 7 Forces- und die PESTEL-Analyse
  • Die Kernkompetenzanalyse, Beeinflussung von Ein- und Austrittsbarrieren
  • Strategische Analyse-Werkzeuge wie Portfoliotechnik, Potenzialanalyse, SWOT-Analyse, Benchmarking, Organisations-Analyse
  • Beispiele herausragender Geschäftsstrategien
  • Blue Ocean Strategien
  • Strategiebewertung, -implementierung, -kommunikation und -controlling
  • Bestandteile eines Businessplans
  • Das Business Model Canvas zur Beschreibung des Geschäftsmodells
  • Der Strategieprozess, Projektvorgehen, Verknüpfung mit der operativen Planung
  • Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard

Ziele

Ziel der Seminarreihe ist es, den Teilnehmern ein breites betriebswirtschaftliches Verständnis von Strategien bis zu Kennzahlen, mit dem Fokus auf ein praxisbezogenes Controlling-Wissen in der Produktion bereitzustellen und dieses in den einzelnen Modulen sukzessiv zu vertiefen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Werks-, Produktions-, Entwicklungs-, Fertigungs- und Projektleiter, sowie Fachkräfte in der Produktion.

Seminarmethoden

Bei allen Seminaren und Workshops legen die Trainer der CA controller akademie großen Wert auf eine teilnehmerzentrierte Präsentation und auf größtmögliche Lern- und Transfereffekte. Dies wird durch eine Vortragstechnik erreicht, die vor allem aus der gemeinsamen Erarbeitung der Inhalte mit den Teilnehmern am Flipchart bzw. an der Pinnwand (MetaPlan-Wand) besteht. Neben der Stoffvermittlung mit dieser Visualisierungstechnik enthalten unsere Seminare Fallstudien und Gruppenübungen. Die CA controller akademie ist fachlich exzellent, praxisorientiert und verfügen über eine mitreißende Dialektik. Unsere Trainer sind Experten aus der Praxis, die neben der Seminartätigkeit aktiv in verschiedensten Unternehmen, inhouse-beratend und schulend tätig sind.

Lernziele

Ziel der Seminarreihe ist es, den Teilnehmern ein fundiertes sowie praxisbezogenes Wissen aller Facetten des Controllings in der Produktion bereitzustellen und dieses in den einzelnen Modulen sukzessive zu vertiefen.

Zielgruppen

Controlling, Führungskräfte, Techniker / Ingenieure, Leiter Fertigung / Produktion, Projektleiter

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
02.07.2019 - 03.07.2019 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
12.11.2019 - 13.11.2019 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
02.07.2019 - 03.07.2019 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
München, DE
10.07.2019 - 11.07.2019 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
21.11.2019 - 22.11.2019 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
28.11.2019 - 29.11.2019 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5243470

Anbieter-Seminar-Nr.: 10804

Termine

  • 02.07.2019 - 03.07.2019

    Frankfurt am Main, DE

    Köln, DE

  • 10.07.2019 - 11.07.2019

    München, DE

  • 12.11.2019 - 13.11.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 21.11.2019 - 22.11.2019

    Stuttgart, DE

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