Controlling für Nicht-Controller - Seminar / Kurs von PROKODA GmbH

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Inhalte

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten:Zeitgemäßes Controllingverständnis - Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit - Aufgaben des zentralen Controllings - Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten - Verantwortung Manager versus Controller - Unternehmens-/Bereichssteuerung - Berichtswesen/Reporting

Relevante Kennzahlen aus dem Controlling:

ROI, Gross Margin, OPEX, CAPEX, u.s.w. - Bedeutung für die Fachabteilungen und für Projekte und Projektleiter - Business Cases/Businesspläne für Projekte - Profit-Center-Rechnung - interne Leistungsverrechnung

Grundlegendes aus dem Rechnungswesen:

Finanzbuchhaltung als Datenbasis? - EBIT, EBITDA, Cashflow und mehr - Bilanz - Gewinn- und Verlustrechnung - Abschreibungen AfA - Rückstellungen

Basisdaten aus der Kostenrechnung:

Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträger-Rechnung - Preiskalkulation - Kostenkontrolle - Deckungsbeitrag - Break-Even-Rechnung - Projekt-Controlling

Vom Plan zur Umsetzung:

Bereiche der Planung - Planung und Führung - Instrumente im Überblick - Budgetierung - Rolling Forecast - Finanz- und Liquiditätsplanung - Balanced Scorecard - Management by Objectives

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und -mitarbeiter, ”Nicht”-Controller.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
23.09.2019 - 25.09.2019 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
22.05.2019 - 24.05.2019 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5253618

Termine

  • 22.05.2019 - 24.05.2019

    Stuttgart, DE

  • 23.09.2019 - 25.09.2019

    Hamburg, DE

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