Controlling Intensiv - Seminar / Kurs von Accounting & Controlling-Akademie

Inhalte

In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte, systematische und praxisnahe Ausbildung im Controlling. Sie erlernen die Bedeutung des modernen Controllings im Kontext einer erfolgreichen Unternehmensführung. Sie verstehen die wesentlichen Instrumente des Controllings zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und können diese gezielt auf den Einsatz in Ihrem Unternehmen übertragen. Sie bekommen einen praxisnahen Einblick in die aktuellen Entwicklungen des modernen Controllings. Das Besondere: Besuchen Sie zwei weitere Seminare der Accounting & Controlling-Akademie, können Sie dieses Seminar nutzen, um z.B. als „Certified Controller (ACA – Accounting & Controlling-Akademie)“ zertifiziert zu werden. Weitere Informationen hierzu und alternative Zertifizierungen finden Sie auf der Website der Accounting & Controlling-Akademie.

Detaillierte Inhalte:

Einführung in das Controlling

  • Relevanz des Controllings
  • Controller als Business Partner des Managements
  • Aufgaben des Controllings

Aufgaben und Instrumente des strategischen Controllings

  • Wettbewerbsstrategien
  • Branchenstrukturanalyse
  • Interne Unternehmensanalyse
  • Integrierte Analyse zur Situationsbewertung und Ableitung strategischer Stoßrichtungen

Umsetzung der Strategie durch Key Performance Indicators (KPIs)

  • Kennzahlen im Prozess der Unternehmensführung
  • Kennzahlenarten und deren Nutzen
  • Wertorientierte Kennzahlen
  • Kennzahlensysteme
  • Entwicklung eines unternehmensspezifischen Kennzahlensystems

Umsetzung der Strategie durch operative Planung

  • Budgets und ihre Bedeutung
  • Moderne Methoden zur Ableitung von Zielvorgaben
  • Alternative Budgetierungsprozesse
  • Neue Methoden einer modernen Budgetierung

Erlös- und Kostenmanagement zur Sicherung des Erfolgs

  • Kostenrechnung als Basisaufgabe des Controllings
  • Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnungen als Basis für operative Entscheidungen
  • Entscheidungsunterstützung und Sicherung der Effizienz durch Prozesskostenrechnungen

Schaffung von Transparenz mittels Reporting

  • Empfängerorientiertes Design
  • Erfolgsfaktoren im Reporting

 

Lernziele

  • Sie beherrschen nach diesem Seminar die zentralen Instrumente des modernen Controllings.
  • Sie lernen von hochqualifizierten Dozenten, wie Sie das Controlling zielorientiert aufbauen bzw. ausbauen können.
  • Sie verstehen das Controllingsystem als integriertes System einer modernen Unternehmensführung.
  • Die hohe Anwendungsorientierung und Beispiele aus dem unternehmerischen Alltag sichern den praktischen Seminarnutzen.
  • Im Austausch mit anderen Controllern profitieren Sie von deren Wissen und Erfahrungen.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Controller, Junior-Controller und Fachkräfte mit Controlling-Interesse, die eine fundierte Ausbildung im Controlling anstreben und ihr Controlling Know-how erweitern möchten. Manager und Fachkräfte aus anderen Unternehmensbereichen, die mit dem Controlling als Sparringspartner zusammenarbeiten, profitieren ebenso von unseren Controlling-Experten.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Dortmund, DE
07.10.2019 - 09.10.2019 18 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
05.03.2019 - 07.03.2019 18 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
26.06.2019 - 28.06.2019 18 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5207884

Termine

  • 05.03.2019 - 07.03.2019

    Düsseldorf, DE

  • 26.06.2019 - 28.06.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 07.10.2019 - 09.10.2019

    Dortmund, DE

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