Controlling – Grundlagen und Instrumente

• Grundlagen und strategische Ausrichtung des Controllings
  • Begrifflichkeiten des modernen Controllings
  • Die Rolle des Controllings als Business Partner:in des Managements
• Das Instrumentarium des operativen Controllings
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung sowie Produkt- und Dienstleistungskalkulation
  • Ergebnisrechnung
  • Prozesskostenrechnung
  • Kostenmanagement
• Unternehmensplanung, Budgetierung und Forecasting
  • Klassische vs. moderne Budgetierungsmethoden
  • Sonderanalysen und Investitionsrechnung
• Reporting und Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung
  • Aufbau eines aussagekräftigen Management-Reportings
  • Analyse von GuV, Bilanz und Cashflow-Rechnung
  • Entwicklung und Anwendung von Kennzahlensystemen (KPIs)
  • Working Capital Management
• Aktuelle Entwicklungen im Controlling
  • Digitalisierung und Automatisierung im Controlling
  • Datenbasierte Ansätze zur Unternehmenssteuerung – Überblick

Lernziele

Controlling ist weit mehr als die Kontrolle von Zahlen – es unterstützt das Management dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und Unternehmensziele systematisch zu verfolgen. Durch die Analyse von Kosten, Leistungen und Kennzahlen schafft Controlling Transparenz und liefert eine wichtige Grundlage für die Unternehmenssteuerung.

In unserem Kompakt-Seminar lernen Sie die zentralen Grundlagen, Methoden und Instrumente des modernen Controllings kennen. Sie beschäftigen sich mit Kostenrechnung, Planung, Reporting und Kennzahlensystemen und erhalten einen Überblick über aktuelle Entwicklungen wie Digitalisierung und datenbasierte Ansätze im Controlling.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus Controlling und Rechnungswesen, Mitarbeitende aus Finanzabteilungen sowie Quereinsteiger:innen, die sich Grundlagen des Controllings aneignen oder ihr Wissen systematisch erweitern möchten.