Controller-Skills in der Digitalen Transformation - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Diese Kompetenzen benötigen Controller:innen in der Zukunft

Inhalte

Digitale Transformation: Was heißt das?

  • Welche Themen bringt die Digitale Transformation mit sich? (u.a. Big Data, Artificial Intelligence [AI], Business Process Automation [BPA], Agile, Machine Learning).
  • Welche Auswirkungen haben diese auf das Controlling?
  • Wird der Controller zum Data Scientist?

Wie können wir als Controller die Digitale Transformation begleiten?

  • Was ist unsere Rolle und was sind unsere Aufgaben in diesem Veränderungsprozess?
  • Wie können wir zum bestmöglichen Gelingen der Transformation beitragen?

Wie verändern sich Entscheidungsprozesse im Unternehmen und welche Auswirkungen hat das auf das Controlling?

  • Wie verändern sich Entscheidungsprozesse generell?
  • Wie arbeiten Algorithmen und wie beeinflussen sie unternehmerische Entscheidungen?
  • Wie funktionieren Vorhersagen („Predictive Analytics“) und was gilt es zu beachten?

Welchen Einfluss hat die Digitale Transformation auf „das Tagesgeschäft“ im Controlling?

  • Welche Controllingprozesse verändern sich?
  • Welche neuen Steuerungsgrößen gibt es?
  • Welche Herausforderungen bringt „Big Data“ für das Controlling? (Was ist bezüglich der Qualität von Daten zu beachten? Wie können wir große Mengen an Daten aufbereiten und daraus Erkenntnisse gewinnen? Wie hilft uns statistisches Denken bei „Big Data“?)

Welche Einstellungen, Fähigkeiten und Kompetenzen benötigen Controller im digitalen Zeitalter?

  • Kommunikationsfähigkeiten und Agile Methoden, um effektiv an abteilungsübergreifenden Lösungen mitzuarbeiten.
  • Problemlösungskompetenz, Kreativität und kritisches Denken, um bessere Lösungen zu entwickeln.
  • Offenes Mindset, um neue Ideen zu entwickeln und Veränderungen zu begleiten.
  • Führungsfähigkeiten, um Einfluss zu nehmen und Veränderungen zu begleiten und zu moderieren.
  • Die Fähigkeit, aus Daten Erkenntnisse zu generieren und um bessere Entscheidungen zu ermöglichen.
  • Visualisierung und Storytelling, um andere besser überzeugen zu können.
  • Ambiguitätstoleranz, um angemessen mit Unsicherheit umgehen zu können.

Wie ist das weitere Vorgehen?

  • Den Ausgangspunkt der Digitalen Transformation ermitteln: Die Bestandsaufnahme.
  • Was ist zu tun und in welcher Priorität?
  • Kritische Erfolgsfaktoren: Worauf gilt es zu achten?

Lerndauer: 1 Tag

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

Das Seminar verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz und bietet Ihnen einen Überblick über die mit der Digitalen Transformation einhergehenden Themenlandschaft für das Controlling:

  • Sie erfahren, welchen Einfluss die Digitalisierung auf das Tagesgeschäft und die Prozesse im Controlling hat.
  • Sie erhalten einen Überblick, wie Sie als Controller die Digitalisierung aktiv begleiten und gestalten können.
  • Sie bekommen aufgezeigt, mit welchen Einstellungen, Fähigkeiten und Kompetenzen Sie zukunftsfähig ausgerichtet sind, um das Management zu unterstützen.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Business Partner und Verantwortliche aus dem Controlling, die sich einen Überblick über die Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Controlling verschaffen möchten und ihre Controller-Rolle zukunftsfähig weiterentwickeln möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
06.05.2022 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6003752

Anbieter-Seminar-Nr.: 61252538

Termine

  • 06.05.2022

    Hamburg, DE

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