Compensation & Benefits neu gedacht - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Anlässe für moderne Anreizsysteme

• Bewerber:innen und Mitarbeitende der Gegenwart und Zukunft.
• Unterschiedliche Erwartungen der Generationen.
• Unternehmenskultur, Purpose, Strategie, Werte, Ziele.

Mitarbeitende motivieren, gewinnen und binden

• Personalgewinnung, Recruiting, Bindung von Mitarbeitenden.
• Attraktivitätsfaktoren, Bewerbungsentscheidung.
• Motive, Motivatoren, Leistungsanreize.

Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme

• Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
• Extrinsische und intrinsische Motivation.
• Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.

Tools und Technik

• Agile Denke, Grundsätze und Prinzipien.
• Leadership Mindset verändern.
• Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente.
• Qualitative und quantitative Unternehmens-, Team- und Individualziele.

Zentrierung von Mitarbeitenden - Erfolgsorientierung

• Definition der Differenzierungskriterien.
• Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
• Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
• New Work, New Pay, Retros, OKRs, Feedbacksysteme.

Modernisierbare Elemente

• Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
• Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
• Höhe und Umfang der Benefits.
• Best Practices.
• Mitbestimmung, Dokumentation, Abrechnung.
• Sicherung von Bezahlbarkeit.

Ihr Weg zum neuen Anreizsystem

• Ist-Situation analysieren.
• Quick Wins.
• Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
• Projekt, Ziele, KPIs.
• Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Sie lernen, wie neue Formen des Compensation & Benefits Ihr Unternehmen in Zeiten von New Work weiterbringen können in Bezug auf Motivation, Bindung und Gewinnung.
• Sie erfahren, wie Sie wirksame Anreizsysteme wirtschaftlich etablieren und steuern.
• Sie wissen, welche Anreizdefizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.
• Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie Performance und Identifikation systematisch steigern.
• Sie lernen eine Vielzahl an Praxisbeispiele kennen und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit dem Expert:innen und Fachkolleg:innen.

Entscheider:innen, Verantwortungsträger:innen und Gestalter:innen aus Personalmanagement, Management und Unternehmensführung, die wirksame Benefit- und Vergütungssysteme zur Gewinnung, Bindung und Motivation der Mitarbeitenden konzipieren und umsetzen wollen.