Compensation & Benefits neu gedacht - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Vergütungssysteme in Zeiten von New Work

Inhalte

Anlässe für moderne Anreizsysteme

  • Bewerber und Mitarbeiter der Gegenwart und Zukunft.
  • Unterschiedliche Erwartungen der Generationen.
  • Unternehmenskultur, Werte, Ziele.

Mitarbeiter motivieren, gewinnen und binden

  • Mitarbeiter binden: Ebenen, Dimensionen.
  • Attraktivitätsfaktoren, Bewerbungsentscheidung.
  • Motive, Motivatoren, Leistungsanreize.

Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme

  • Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
  • Extrinsische und intrinsische Motivation.
  • Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.

Tools und Technik

  • Agile Denke, Grundsätze und Prinzipien.
  • Leadership Mindset verändern.
  • Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente.
  • Qualitative und quantitative Unternehmens-, Team- und Individualziele.

Mitarbeiterzentrierung - Erfolgsorientierung

  • Definition der Differenzierungskriterien.
  • Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
  • Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
  • New Work, New Pay, Retros, OKRs, Feedbacksysteme.

Modernisierbare Elemente

  • Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
  • Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
  • Höhe und Umfang der Benefits.
  • Best Practices.
  • Mitbestimmung, Dokumentation, Abrechnung.
  • Sicherung von Bezahlbarkeit.

Ihr Weg zum neuen Anreizsystem

  • Ist-Situation analysieren.
  • Quick Wins.
  • Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
  • Projekt, Ziele, KPIs.
  • Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie lernen, wie neue Formen des Compensation & Benefits Ihr Unternehmen in Zeiten von New Work weiterbringen können in Bezug auf Motivation, Bindung und Gewinnung.
  • Sie erfahren, wie Sie wirksame Anreizsysteme wirtschaftlich etablieren und steuern.
  • Sie wissen, welche Anreizdefizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.
  • Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie Performance und Identifikation systematisch steigern.
  • Sie lernen eine Vielzahl an Praxisbeispiele kennen und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit dem Experten und Fachkollegen.

Zielgruppen

Erfahrene Entscheider, Verantwortungsträger und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Anreizsysteme zur Gewinnung, Bindung und Motivation der Mitarbeiterschaft konzipieren und umsetzen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
26.09.2022 - 27.09.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Eching, Kreis Freising, DE
14.03.2022 - 15.03.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
18.05.2022 - 19.05.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6003736

Anbieter-Seminar-Nr.: 61237481

Termine

  • 14.03.2022 - 15.03.2022

    Eching, Kreis Freising, DE

  • 18.05.2022 - 19.05.2022

    Köln, DE

  • 26.09.2022 - 27.09.2022

    Berlin, DE

Seminare mit Termin haben Plätze verfügbar. Rechnung erfolgt durch Veranstalter. Für MwSt. Angabe auf den Termin klicken.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
26.09.2022 - 27.09.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Eching, Kreis Freising, DE
14.03.2022 - 15.03.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
18.05.2022 - 19.05.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›