Coachen im Leanprozess - Seminar / Kurs von CETPM GmbH

Coachingkompetenz für Lean-Coaches und Führungskräfte

Inhalte

  • Wie nehme ich Mitarbeiter mit
    • Was ist Lean-Coaching? 
    • Wie baue ich ein Coachinggespräch auf?
    • Fragetechniken / einfache Coachingtools zur Gesprächsführung
    • Kritische Situationen im Lean-Coaching
    • Das GROW-Modell
    • Gruppendynamik und wie ich sie gestalten kann
    • Coaching von Einzelpersonen und Teams / Gruppen
  • Interaktion mit Führungskräften und Auftraggebern
    • Auftragsklärungsprozesse gestalten / Leanprojekte initiieren und professionell begleiten
    • Arbeiten in Hierarchien
    • Spielregeln in der Führungsebene
    • Das WWW-Gesprächsmodell
    • Konflikte und die Gestaltung von Konfliktklärungen
  • Weiterentwicklung von Menschen im Leanprozess
    • Feedback geben
    • Gesprächssituationen üben
    • Rollen- und Erwartungsklärung
    • Mini-Coachings durchführen
    • Sich selbst besser kennenlernen / Reflektion
    • Verschiedene Coachings im Rahmen von Lean
  • Wie kann ich das Erlernte zielgerichtet im eigenen Unternehmen anwenden?
  • Tipps & Tricks aus der Praxis

Lernziele

Kennen Sie das? Sie wenden die Lean-Tools in Perfektion an, aber irgendwie geht es im Verbesserungsprozess nicht richtig voran? Dabei wachsen die Widerstände bei den Mitarbeitern weiter? Die Unterstützung der Führungskräfte ist nicht so, wie es für den Leanprozess wünschenswert wäre? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Lean-Coaching die betroffenen Mitarbeiter wirkungsvoll in den Optimierungsprozess integrieren können, sie dabei in ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und gleichzeitig Ihre Ziele nachhaltig erreichen, da Sie die Menschen erfolgreich „mitgenommen“ haben. Sie lernen, auch wenn Sie nur wenig Zeit zur Verfügung haben, effektive Coachingprozesse durchzuführen, verschiedene Interventionsmethoden erfolgreich anzuwenden und durch zielgerichtete Kommunikation Ihre Gesprächsqualität deutlich zu verbessern. Wie kann man mit gekonnten Gesprächen die Führungskräfte gut in den Leanprozess integrieren, sodass diese sich ihrer Rolle bewusst sind und entsprechend energievoll mitwirken können? Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen und direktem Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht es Ihnen, nach dem Seminar sofort mit der Umsetzung von Lean-Coaching zu starten.

Zielgruppen

Lean-Coaches, Lean-Koordinatoren, Lean-Manager, Führungskräfte, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Projektsupporter, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter.

SG-Seminar-Nr.: 5350243

Anbieter-Seminar-Nr.: 288

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