Seminar / Kurs

Change Management verstehen und gestalten – mit LEGO SERIOUS PLAY

Inhalte

  • Grundlagen des Change Managements
    • Gründe für Veränderungen
  • Phasen von Change-Prozessen
    • Das 8-Stufen-Modell nach Kotter
    • Change Kurve
    • House of Change
  • Menschen im Mittelpunkt des Wandels
    • Einstellungen gegenüber Veränderungen
    • Die Stakeholder-Map
    • Umgang mit Widerständen und Emotionen
  • Erfolgsfaktoren im Change Management
    • Psychologische Sicherheit als Voraussetzung für Veränderungsbereitschaft
    • Das SCARF-Modell
    • Kommunikation und die Entwicklung einer Change Story
  • Unterstützt durch LEGO SERIOUS PLAY für Reflexion, Wissensverankerung und Praxistransfer
    • Erfahrungen und Einstellungen zu Veränderungsprozessen sichtbar machen
    • Herausforderungen und Erfolgsfaktoren gemeinsam reflektieren
    • Ideen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen entwickeln
    • Konkrete Maßnahmen für den Transfer in die eigene Praxis ableiten

Lernziele

Kontinuierliche Veränderungen gehören heute zum Unternehmensalltag. Digitalisierung, neue Technologien und sich wandelnde Marktanforderungen erfordern von Organisationen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. Erfolgreiches Change-Management bedeutet dabei weit mehr als die Einführung neuer Strategien, Prozesse oder Tools – es geht darum, Menschen für Veränderungen zu gewinnen und Orientierung in unsicheren Situationen zu schaffen.

In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Change-Managements sowie zentrale Erfolgsfaktoren wirksamer Veränderungsprozesse kennen. Mithilfe der LEGO SERIOUS PLAY Methode reflektieren Sie Herausforderungen und Chancen von Veränderungen, arbeiten mit bewährten Modellen und Werkzeugen und entwickeln konkrete Ansätze für den erfolgreichen Transfer in Ihr eigenes Unternehmensumfeld.

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, HR-Verantwortliche sowie Change Manager:innen, die Veränderungsprozesse professionell planen, kommunizieren und begleiten möchten.

  • Grundlagen des Change Managements
    • Gründe für Veränderungen
  • Phasen von Change-Prozessen
    • Das 8-Stufen-Modell nach Kotter
    • Change Kurve
    • House of Change
  • Menschen im Mittelpunkt des Wandels
    • Einstellu...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
12.11.2026 - 13.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
17.12.2026 - 18.12.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
20.01.2027 - 21.01.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
04.02.2027 - 05.02.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
30.03.2027 - 31.03.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
24.05.2027 - 25.05.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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19.08.2027 - 20.08.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
16.09.2027 - 17.09.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Düsseldorf, DE
09.12.2026 - 10.12.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
25.02.2027 - 26.02.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
12.04.2027 - 13.04.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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11.08.2027 - 12.08.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Frankfurt am Main, DE
09.11.2026 - 10.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
28.01.2027 - 29.01.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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Hamburg, DE
25.11.2026 - 26.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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05.04.2027 - 06.04.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 9427385

Anbieter-Seminar-Nr.: 57YSMNA2RY

Termine

  • 29.10.2026 - 30.10.2026

    München, DE

  • 02.11.2026 - 03.11.2026

    Nürnberg, DE

  • 04.11.2026 - 05.11.2026

    Leipzig, DE

  • 09.11.2026 - 10.11.2026

    Frankfurt am Main, DE

  • 12.11.2026 - 13.11.2026

    Berlin, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (283)

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