Change Management in Zeiten der Digitalisierung - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Schlüsselkompetenz für HR in der Arbeitswelt 4.0

Inhalte

Strategische Herausforderungen für Unternehmen und HR

  • Der HR-Trend COMPASS: kompakte Übersicht über die wichtigsten HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte.
  • Ausgewählte Megatrends wie Digitalisierung, VUCA, Agiles Management und New Work genauer betrachtet.

Digitalisierung – ein Job für HR

  • Einführung in eine veränderte Arbeitswelt 4.0.
  • Was Digitalisierung bedeutet und was auf die Unternehmen zukommt.
  • Chancen und Risiken der Digitalisierung.
  • Die zwei Seiten der Digitalisierung für HR: HR-Digitalisierung und Digitalisierung von Business und Unternehmen.
  • Die richtige Rolle finden im 4.0-Karussell.
  • HR-Digitalisierungsstrategie: Vision, Mission und strategische Ziele für HR in einer digitalisierten Arbeitswelt 4.0.
  • Das Vorgehen (Modell-Beispiele).

Was bedeutet die Digitalisierung für das HR-Management 4.0?

  • Veränderte und neue HR-Rollen.
  • Einfluss auf HR-Prozesse: Recruiting, Personalentwicklung, Administration, Organisationsentwicklung.
  • 4.0 Technik & IT.
  • Personalentwicklung für HR 4.0.
  • HR Digitalisierungs-Tipps als Filme von Experten.

Neuro-Grenzen einer digitalen Welt und des Change Management

  • Gefahren und Grenzen der Digitalisierung aus Neuro-Sicht.
  • Digitalisierungsstress managen.
  • Change Management – Veränderungsfähigkeit des Gehirns.
  • Neuro-agile Landkarte als Reiseplan.

Change Management – die Schlüsselkompetenz für HR in der dynamischen Arbeitswelt

  • Change Management als Bestandteil professionellen Projektmanagements.
  • Das Wesen von Veränderungen.
  • Was ist "Change Management"? Methode oder Haltung oder beides?
  • Segel setzen statt Anker werfen: pragmatisches Change Management mit dem "BzBm-Ship": Betroffene zu Beteiligten machen – aber wie?
  • Change bis auf Teams heruntergebrochen: Teamentwicklung bei Veränderungen mit der Team-Uhr.

Fallstudien und Workshops

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie erarbeiten sich ein Verständnis für die Herausforderungen der Digitalisierung sowohl für HR selbst als auch für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten konkrete Tipps für den Umgang mit den kommenden Herausforderungen.
  • Sie lernen ein kompaktes, pragmatisches und in der Praxis erfolgreich eingesetztes Change-Management-Modell kennen.
  • Sie können im Rahmen des Erfahrungsaustauschs mit den anderen Teilnehmern und dem Trainer Bedenken, eigene Ängste und Denkblockaden einer Arbeitswelt 4.0 besprechen.

Zielgruppen

Personalleiter, HR-Business-Partner, HR-Projektmanager und -mitarbeiter, Personalentwickler, Change Manager (beim Einstieg in die Rolle), Consultants, Teamleiter von HR Competence Centern, Personalreferenten

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
26.09.2022 - 27.09.2022 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
16.05.2022 - 17.05.2022 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5935378

Anbieter-Seminar-Nr.: 61184665

Termine

  • 16.05.2022 - 17.05.2022

    Unterhaching, DE

  • 26.09.2022 - 27.09.2022

    Hamburg, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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