Change Management in Zeiten der Digitalisierung - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Schlüsselkompetenz für HR in der Arbeitswelt 4.0

Inhalte

Strategische Herausforderungen für HR: der HR-Trend COMPASS

  • Kompakte Übersicht über die Mega- und HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte.

Impulsvortrag: Digitalisierung – ein Job für HR (Tjalf Nienaber)

  • Einführung in eine veränderte Arbeitswelt 4.0.
  • Was Digitalisierung bedeutet und was auf die Unternehmen zukommt.
  • Chancen und Risiken der Digitalisierung.
  • Die zwei Seiten der Digitalisierung für HR: HR Digitalisierung und Digitalisierung von Business und Unternehmen.
  • Die richtige Rolle finden im 4.0-Karussell.
  • HR Digitalisierungsstrategie: Vision, Mission und strategische Ziele für HR in einer digitalisierten Arbeitswelt 4.0.
  • Das Vorgehen als Prozess/Projekt.

Was bedeutet die Digitalisierung für das HR Management 4.0?

  • Veränderte und neue HR-Rollen.
  • Einfluss auf HR-Prozesse: Recruiting, Personalentwicklung, Administration, Organisationsentwicklung.
  • 4.0 Technik & IT.
  • Personalentwicklung für HR 4.0.

Impulsvortrag: Neuro-Grenzen einer digitalen Welt und des Change Managements(Dr. Sebastian Spörer)

  • Gefahren und Grenzen der Digitalisierung aus Neuro-Sicht.
  • Digitalisierungsstress managen.
  • Change Management – Veränderungsfähigkeit des Gehirns.
  • Den organisationalen Burnout vermeiden in der 4.0 Arbeitswelt.

Change Management – die Schlüsselkompetenz für HR in der dynamischen Arbeitswelt

  • Change Management als Bestandteil professionellen Projektmanagements.
  • Das Wesen von Veränderungen.
  • Was ist „Change Management“? Methode oder Haltung oder beides?
  • Segel setzen statt Anker werfen: Pragmatisches Change Management mit dem „BzBm-Ship“: Betroffene zu Beteiligten machen – aber wie?
  • Teamentwicklung bei Veränderungen mit der Teamuhr.

Fallstudien und Workshops

Lernziele

  • Sie erarbeiten sich ein Verständnis für die Herausforderungen der Digitalisierung, sowohl für HR selbst, als auch für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten konkrete Tipps für den Umgang mit den kommenden Herausforderungen.
  • Sie lernen ein kompaktes, pragmatisches und in der Praxis erfolgreich eingesetztes Change Management Modell kennen.
  • Sie erleben in Blended Learning-Bausteinen im Seminar konkrete digitale Anwendungsbeispiele und erhalten dadurch zusätzlichen Input von einem Fachexperten der Digitalisierung (Tjalf Nienaber) und der Neurowissenschaften (Dr. Sebastian Spörer).
  • Sie können im Rahmen des Erfahrungsaustauschs mit den anderen Teilnehmern und den Trainern/Experten Bedenken, eigene Ängste und Denkblockaden einer Arbeitswelt 4.0 besprechen.

Zielgruppen

Personalleiter, HR Business Partner, HR Projektmanager und -mitarbeiter, Personalentwickler.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Hamburg, DE
28.05.2020 - 29.05.2020 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Königstein im Taunus, DE
21.10.2019 - 22.10.2019 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
10.03.2020 - 11.03.2020 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5286977

Anbieter-Seminar-Nr.: 61184665

Termine

  • 21.10.2019 - 22.10.2019

    Königstein im Taunus, DE

  • 10.03.2020 - 11.03.2020

    München, DE

  • 28.05.2020 - 29.05.2020

    Hamburg, DE

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