Change Management Toolbox - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Veränderungen vorbereiten, gestalten und messen

Inhalte

Grundlagen

  • Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf.
  • Rollen und Aufgaben von Sponsoren, Führungskräften und Change Agents abgrenzen.
  • Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele.
  • Bedeutung eines gut geplanten Kommunikationskonzepts.

Change professionell vorbereiten

  • Mit dem Change Readiness Assessment die Bereitschaft identifizieren und bewerten.
  • Die Aufgaben im Change-Team richtig verteilen und nachhalten.
  • Mit der Stakeholderanalyse den Bedarf in Bezug auf Rollenträger und Partner ermitteln und managen.

Change erfolgreich umsetzen

  • Tools zur Entwicklung und wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie.
  • Methoden zur Gestaltung von Kickoff-Meetings und Workshops.
  • Das passende Change-Design zu Praxisbeispielen entwickeln.
  • Weitere Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Projekts.
  • Maßnahmen der proaktiven Kommunikation zur Unterstützung des Projekterfolgs.
  • Transfermethoden zur nachhaltigen Verankerung des Projekterfolgs.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie kennen die wichtigsten Change-Instrumente und können diese situationsgerecht einsetzen.
  • Sie erhalten einen Überblick über die erfolgskritischen Schritte von Change-Prozessen.
  • Sie lernen, das Projektumfeld richtig einzuschätzen.
  • Sie berücksichtigen den Kommunikationsbedarf angemessen.
  • Sie können das Design von Change-Projekten situationsbezogen planen.
  • Sie lernen, Change-Prozesse richtig einzuschätzen und nachzusteuern.
  • Sie lernen, Veränderungen nachhaltig umzusetzen.

Zielgruppen

Change Agents, Change Manager und alle, die Change-Prozesse methodisch gestalten und unterstützen sollen. Personalreferenten und Verantwortungsträger in der Personal- und Organisationsentwicklung. Führungskräfte und Projektleiter, die ihr Handlungsrepertoire in Change-Prozessen erweitern wollen. Prozessberater und Coaches, die ihr Methodenspektrum um die spezifischen Themen des Change Managements erweitern wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
03.05.2022 - 04.05.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
22.08.2022 - 23.08.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6003716

Anbieter-Seminar-Nr.: 61115776

Termine

  • 03.05.2022 - 04.05.2022

    Frankfurt am Main, DE

  • 22.08.2022 - 23.08.2022

    Unterhaching, DE

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