Change Management Simulation - erleben, was Veränderung erfolgreich macht - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

3 Ebenen – 6 Phasen – 8 Schritte

Inhalte

Kreislauf von Veränderungen

  • Die 6 Phasen einer jeden Veränderung.
  • Charakteristische Eigenschaften der einzelnen Phasen.

8 Schritte zur erfolgreichen Veränderung

  • Ziel und Inhalt der einzelnen Schritte.
  • Der richtige Zeitpunkt für die einzelnen Schritte im Kreislauf der Veränderung.
  • Konkrete Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen und Projekten.

Widerstandsebenen im Veränderungsprozess

  • Die 3 Ebenen erkennen können.
  • Hintergrund und Umgang mit den verschiedenen Widerstandsebenen.

Simulation ActeeChange

  • Bearbeitung einer realen Fallstudie eines internationalen Change Projekts.
  • Ankündigung, Implementierung und nachhaltige Verankerung einer Veränderung im Unternehmen.
  • Planen, anwenden und reflektieren von Handlungsoptionen.

Verankerung der neuen Methoden und Techniken

  • Transfer auf die eigene Praxis.
  • Reflexion bisheriger Vorgehensweisen und Erfahrungen.
  • Kollegiale Beratung.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie kennen die charakteristischen 6 Phasen von Veränderungsprozessen und deren Bedeutung für Ihr Vorgehen im Projekt.
  • Sie lernen die 8 Schritte zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen kennen und wissen, wie und wann Sie diese im Prozess konkret ausgestalten können.
  • Sie können die 3 unterschiedlichen Widerstandsebenen im Veränderungsprozess erkennen und wissen, wie Sie diese reduzieren.
  • Sie lernen die Wirkung verschiedener Change Interventionen auf den Veränderungsfortschritt einzuschätzen.
  • Sie berücksichtigen den Einsatz von Management und Leadership im Veränderungsprozess situationsabhängig.
  • Sie lernen Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie eine größtmögliche Wirkung, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit erzielen.

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager, die einen Leitfaden zur Gestaltung von Veränderungsprozessen inklusive konkreter Handlungsoptionen suchen.

Verantwortliche im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung, die auf anschauliche Weise die Ursache und Wirkungsmechanismen in einem Veränderungsprozess erleben wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
23.06.2022 - 24.06.2022 09:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
04.11.2021 - 05.11.2021 09:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
München, DE
05.09.2022 - 06.09.2022 09:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
02.03.2022 - 03.03.2022 09:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5900248

Anbieter-Seminar-Nr.: 61137483

Termine

  • 04.11.2021 - 05.11.2021

    Hamburg, DE

  • 02.03.2022 - 03.03.2022

    Stuttgart, DE

  • 23.06.2022 - 24.06.2022

    Berlin, DE

  • 05.09.2022 - 06.09.2022

    München, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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