Seminar / Kurs

Change Management – Prozesse erfolgreich gestalten

Inhalte

  • Grundlagen des Change Managements
    • Treiber für Wandel: Marktdynamiken, Digitalisierung und neue Arbeitsformen
    • Phasenmodelle und typische Dynamiken von Veränderungsprozessen
    • Ablauf und Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
  • Veränderungsprozesse planen und gestalten
    • Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
    • Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r
    • Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser
    • Rollen und Verantwortlichkeiten im Veränderungsprozess
  • Führung, Kommunikation und Beteiligung
    • Vision und Zielbild für Veränderungen entwickeln
    • Veränderungsprozesse gemeinsam mit Beteiligten gestalten
    • Geeignete Partizipationsformate zur Einbindung von Mitarbeitenden
    • Transparente Kommunikation im Veränderungsprozess
  • Widerstände und Konflikte konstruktiv bearbeiten
    • Ursachen und Wirkung von Widerständen
    • Stakeholder analysieren und Schlüsselpersonen identifizieren
    • Strategien im Umgang mit Emotionen, Konflikten und Widerstand
  • Nachhaltigkeit und Erfolg von Veränderungen sichern
    • Erfolg von Veränderungsprozessen bewerten
    • Veränderungen in Kultur und Prozessen nachhaltig verankern

Lernziele

Veränderungsfähigkeit ist für Unternehmen entscheidend, um auf dynamische Markt- und Wettbewerbsbedingungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu bleiben. Professionell gestaltete Veränderungsprozesse tragen dazu bei, Akzeptanz zu fördern, Mitarbeitende einzubinden und Veränderungen nachhaltig in Organisationen zu verankern.

In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Ansätze und Erfolgsfaktoren des Change Managements kennen. Sie erfahren, wie Sie Veränderungsprozesse systematisch planen und gestalten, Ihr Team sicher durch den Wandel führen und konstruktiv mit Widerständen, Konflikten und Unsicherheiten umgehen.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende aus Organisationsentwicklung, Personal und Projektmanagement, die Veränderungsprozesse planen, begleiten oder koordinieren.

  • Grundlagen des Change Managements
    • Treiber für Wandel: Marktdynamiken, Digitalisierung und neue Arbeitsformen
    • Phasenmodelle und typische Dynamiken von Veränderungsprozessen
    • Ablauf und Erfolgsfaktoren ...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
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15.12.2026 - 16.12.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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Düsseldorf, DE
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SG-Seminar-Nr.: 9564036

Anbieter-Seminar-Nr.: 48LFDINCTY

Termine

  • 09.11.2026 - 10.11.2026

    Berlin, DE

  • 23.11.2026 - 24.11.2026

    Hamburg, DE

    Düsseldorf, DE

  • 26.11.2026 - 27.11.2026

    München, DE

  • 03.12.2026 - 04.12.2026

    Wien, AT

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
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