Change Management II - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Inhalte

Neue Anforderungen an Führung und Teamarbeit

Change-Architektur und Change-Design – Struktur und Überblick im Change Management

Verbinden verschiedener Perspektiven durch agile Arbeitsweise

Ungleichzeitigkeit im Change

Kreativität und Lösungsfindung im Team

Beteiligungsprozesse stärken, neue Führungsrollen entwickeln

Motivation zwischen Über- und Unterforderung

Kleine Mittel zur Veränderung mit großer Wirkung für den operativen Alltag

Lernziele

Kommunikation im Change Management ist ein zentrales Steuerungsmittel, aber auch ein Mehraufwand, der sich für Sie und Ihre Teams lohnen soll. Effektive Methoden zur eigenen Gesprächsführung und zur Konfliktlösung im Team sind daher ebenso wichtig wie aktuelles Wissen über Change Management.

Neue Lösungsansätze wie agile Zusammenarbeit, Selbstorganisation und praktische sowie konzeptionelle Herangehensweisen stehen in diesem Seminar ebenso im Mittelpunkt wie Ihre eigenen Erfahrungen und Change-Projekte.

Sie haben Gelegenheit, durch aktive Mitgestaltung im Seminar, neue Methoden und innovative Konzepte für Ihre persönlichen Themenstellungen und Fragen praxisnah zu prüfen und anzuwenden. Sie lernen, wie Sie Ihre eigene Handlungskompetenz und die Ihrer Teams stärken und stabilisieren können und erhalten wertvolle Tipps für Ihre eigene Change-Praxis.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die in Change-Projekten und Change-Prozessen arbeiten und sich mit Führung, Steuerung, Verantwortungsübernahme und Leiten von Teams befassen.

Veränderung in Unternehmen betrifft alle Bereiche. Die eigenen Aufgaben und Rollen wandeln sich in hohem Tempo und neue Funktionen entwickeln sich, die es vor einigen Jahren noch gar nicht gab. Auch neue Berufsbilder entstehen, insbesondere im Umfeld der IT und im Projektmanagement.

Wie motivieren Sie sich und Ihre MitarbeiterInnen, diese Veränderungen aktiv mitzugestalten? Wie gehen Sie mit Unerwartetem, unklaren Situationen oder ungewissen Ergebnissen um? Wie behalten die Mitarbeiter*innen und Führungskräfte den Überblick? Wie priorisieren Sie das, was täglich zu leisten ist? Wie bereiten Sie sich auf das vor, was in Zukunft an Bedeutung gewinnen könnte?

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
10.11.2020 - 11.11.2020 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5411229

Termine

  • 10.11.2020 - 11.11.2020

    Frankfurt am Main, DE

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