Change Management I - Seminar / Kurs von PROKODA GmbH

Durch Ausbildung oder Praxis erworbenes betriebswirtschaftliches Wissen.

Inhalte

Grundlagen der Veränderung im Unternehmen:

  • Auslöser von Veränderungen
  • Ebenen der Veränderung: vom Prozess bis zur Unternehmenskultur
  • Modelle zur Darstellung des Ablaufs von Veränderungen
  • Dimensionen der Veränderung: vom Handgriff bis zur inneren Einstellung und Kultur
  • Typen von Menschen in Veränderungen
  • Erfolgsfaktoren für Veränderungen im Unternehmen

Das Phänomen des Widerstandes:

  • Definition und Gesetze des Widerstandes
  • Ursachen für Widerstand
  • Widerstand erkennen
  • Allgemeiner Umgang mit Widerstand
  • Widerstand im Gespräch

Veränderungsprojekte - Ablauf, Aufgaben, Rollen:

  • Change Management im systemischen Veränderungsprozess
  • Aufgaben in der Veränderung nach dem ACT-Modell
  • Analyse, Planung und Durchführung der Veränderung
  • Grundsätzliche Reihenfolge der Kernelemente von Veränderungsmanagement
  • Projektorganisation, Rollen und Rollenanforderungen im Veränderungsprozess: Sponsoren, Change Manager, Change Agents

Change Management-Instrumente zur Planung und Unterstützung von Veränderung:

  • überblick
  • Analyseinstrumente: Analysen zur Erfassung von Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Widerstand
  • ”Harte” Instrumente: überblick, Training, Incentives
  • ”Weiche” Instrumente: überblick, Kommunikation, Mitarbeiterbindung, Kollegiale Beratung, Konfliktlösung
  • Einsatz von Change Management im multikulturellen Umfeld

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die in Veränderungsprojekten mitarbeiten, Change Manager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte der Personal- und Organisationsentwicklung.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
München, DE
30.09.2019 - 02.10.2019 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5253455

Termine

  • 30.09.2019 - 02.10.2019

    München, DE

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