Change Management: Change in Projekten (Individualcoaching) - Seminar / Kurs von Best Akademie

Die Anforderungen bei komplexen Changemanagement - Projekten setzen hohe Projektmanagement- und Managementkompetenzen voraus. Erwerben Sie die Kompetenz, Veränderungen in Ihrem Unternehmen professionell zu planen, zu implementieren und zu steuern.

Seminarinhalte

• Grundlagen, Ansätze und Ziele für Changemanagement
• Erfolgsfaktoren für Change - Projekte
• Woran Projekte scheitern
• Zusammenhang zwischen Projekt- und Changemanagement
• Die vier Handlungsfelder im Changemanagement
• Welche Methoden haben sich bewährt, welche Tools sind unverzichtbar
• Instrumente für den Umgang mit Widerstand, Ängsten und Konflikten
• Stakeholdermanagement
• Interessenkonflikte rechtzeitig erkennen
• Rollen und Verantwortung
• Entscheider
• Umsetzer
• Projektinstanzen
• Veränderungsprojekte anstoßen und begleiten
• Team - Management
• Teams bilden
• Teams entwickeln
• Teams führen
• Beispiele für erfolgreiche Changemanagement-Projekte
• Erarbeitung einer "Change - Landkarte"

INDIVIDUAL-ANGEBOT

Individualität ist die Zukunft. Begleitung nach Maß. Vorteil unserer individuellen Angebote ist die variable Zusammenstellung nach Ihrem Bedarf, den gewünschten Inhalten, Ihrem Budget und Termin nach Absprache. Wir helfen Ihnen kompetent bei Ihrer Lösung weiter. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf!

In diesem Training geben wir Ihnen die notwendigen Instrumente an die Hand. Sie lernen, den Veränderungsbedarf innerhalb Ihres Unternehmens zu analysieren, Ziele zu definieren und Maßnahmen abzuleiten. Dabei thematisieren wir auch eventuelle Stolperfallen, zum Beispiel das Vermeiden unnötiger Kosten oder den Umgang mit Widerständen. Unser Basis-Seminar macht Sie fit für ein erfolgreiches Change Management unter Einbeziehung aller Beteiligten innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Denn: Veränderungsprozesse sind immer Teamarbeit.

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management.

Methoden und Unterlagen Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standorte Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, München, Köln und Düsseldorf.