Change Management - Aufbau in Düsseldorf - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Inhalte

In diesem Change Management Aufbau Modul bekommen Sie wirkungsvolle Methoden und Instrumente für das Planen, Gestalten und Managen von Veränderungsprozessen an die Hand. Sie lernen, konkrete Ideen zu entwickeln, mit denen Sie Veränderungen erfolgreich gestalten und steuern und somit maßgeblich beeinflussen können. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie fähig, mit schwierigen Konflikten und Prozessdynamiken zielorientiert umzugehen und verfügen über ein professionelles Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen. Außerdem kennen Sie fortgeschrittene Strategien und Instrumentarien, um Wandlungsprozesse gezielt und wirkungsvoll in Gang zu setzen. 
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Lernziele

Change Management als fortgeschrittene Führungsaufgabe *+ Was Change Manager leisten müssen *+ Persönliche Standortbestimmung *+ Verschiedene Rollen im Change Management *+ Akzeptanz bzw. Wertschätzung als Konstante im Veränderungsprozess Veränderungsprozesse zielorientiert gestalten *+ Veränderungsbedarf identifizieren *+ Tools zur Ermittlung des Veränderungsbedarfs *+ Veränderungszyklen planen und umsetzen *+ Meilensteine in Veränderungsprozessen *+ Fortgeschrittene Methoden und Instrumente in einzelnen Prozessphasen *+ Methoden der Prozessoptimierung *+ Leitfragen zur Strukturveränderung *+ Verbindung von Projektmanagement und Change Management *+ Schlüsselfaktoren für den Erfolg Team und Mitarbeiter in Change Management Prozessen *+ Organisationsentwicklung *+ Steigerung der Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft im Team *+ Kommunikation und Information als kritische Erfolgsmomente *+ Umgang mit Zielkonflikten *+ Verhindern von Schocksituationen und Demotivation *+ Widerstände bei Mitarbeitern abbauen *+ Psychologie der Gruppendynamik *+ Vorgehen gegen Verhinderungsstrategien in der Organisation *+ Typische Fehler/Strategien gegen ein vorzeitiges Scheitern *+ Externe Kommunikation
Change Management als fortgeschrittene Führungsaufgabe *+ Was Change Manager leisten müssen *+ Persönliche Standortbestimmung *+ Verschiedene Rollen im Change Management *+ Akzeptanz bzw. Wertschà ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 5632221

Termin

10.10.2022 - 12.10.2022

Günstige Preise

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€ 1.951,60

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Veranstaltungsinformation

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