Change-Management - Seminar / Kurs von riebeaux Training & Coaching UG

Veränderungsprozesse voranbringen

Inhalte

Trainingsvorbereitung

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxisbeispiele ein.

Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel-und Gruppenarbeit
  • Eigen-und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisbasierung steht in unseren Seminaren im Vordergrund.

Inhalte des Seminars

  • Prinzipien des Change Managements
  • Sinn und Zweck von Change Management
  • Typische Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen
  • Beteiligte an Veränderungsprozessen
  • Einflussfaktoren auf Veränderungsprozessen
  • Einfluss der Unternehmenskultur
  • Widerstände und individuelle Reaktionsmuster auf Veränderungen
  • Verantwortung und Wirkung in der Veränderung: Führungskräfte, Mitarbeiter, Personalentwicklung
  • Veränderungsbedarf bestimmen
  • Situationsanalyse: Markt-, Organisations- und Prozessanalyse
  • Alternativszenarien erarbeiten
  • Techniken und Instrumente
  • Modellierung und Gestaltung von Arbeitsabläufen und Prozessen
  • Instrumente zur Veränderung von Organisationsstrukturen
  • Veränderungen intern und extern kommunizieren
  • Evaluierung von Erfolg
  • Rollenbedingtes Spannungsverhältnis: Personalmanagement als Initiator, Gestalter und Betroffener
  • Praxisfälle

Lernziele

Ziele

Sie erarbeiten, welchen Beitrag die Personal- und Organisationsentwicklung erbringen kann, um Change-Prozesse zum Erfolg zu führen und wie Sie Ihre eigene Rolle hierbei zielgerichtet gestalten. Praxisnah und an Ihren eigenen Fallbeispielen orientiert diskutieren und hinterfragen Sie mögliche Instrumente des Change Managements.

Zielgruppen

Zielgruppe Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Personal- und Organisationsentwicklung und interne Berater.

Dauer

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 9:00 ? 17:00 Uhr

Leistungen (inkludiert)

  • Trainingsdurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Seminardokumentation
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Zertifikat

 

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
10.02.2020 - 11.02.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
01.07.2020 - 02.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
01.12.2020 - 02.12.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5278321

Termine

  • 10.02.2020 - 11.02.2020

    Hamburg, DE

  • 01.07.2020 - 02.07.2020

    Hamburg, DE

  • 01.12.2020 - 02.12.2020

    Hamburg, DE

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