Change Management - Seminar / Kurs von TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH

Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich durchführen und begleiten

Veränderungen anstoßen und begleiten.

Unsere Arbeits- und Managementprozesse sind dem ständigen Wandel (Prozessverbesserungen) unterworfen. Veränderungsprozesse scheinen mal zu schnell abzulaufen - die Mitarbeiter verlieren die Orientierung und alte Werte. Dann wieder scheinen sie zu langsam abzulaufen - die Mitarbeiter sehnen sich nach mehr Geschlossenheit im Management! Manchmal bleiben sie gar stehen (Wer wollte denn eigentlich den Wandel?!), werden abgebrochen, sind die soundsovielte Reengineering-Ruine. In Veränderungsprozessen wird uns viel abverlangt: Altes soll nicht mehr gelten, Neues klappt noch nicht, Niemandsland. . . Wer hier Organisationen begleiten will oder muss, braucht professionelles Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen, Strategien und Instrumentarien für die gezielte Umsetzung von Wandelprozessen. Wichtig sind ausgeprägte soziale Kompetenzen, um Kontakt in der Organisation zu haben, um die zu verstehen, die etwas aufzugeben haben, und sie zu begleiten. Hierbei unterstützt Sie dieser Workshop.

 

Inhalte

In diesem Seminar lernen Sie , wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich durchführen und begleiten!

Führungskräfte und Mitarbeiter sind immer wieder mit Veränderungen konfrontiert. Neues soll entwickelt, unterstützt und vorangebracht, Mitarbeiter sollen motiviert und sinnvoll in Veränderungsprozesse eingebunden werden. Gleichzeitig muss das Tagesgeschäft effizient weiterlaufen. Wenn das Bisherige infrage gestellt wird oder sogar keine Gültigkeit mehr hat unddas Neue noch nicht etabliert ist, sind häufig Verunsicherung bzw. Unzufriedenheit der Mitarbeiter die Folgen.

Was ist in solchen Fällen zu tun bzw. wie ist diesen Situationen frühzeitig entgegenzuwirken? Wie gehe ich bei Neuerungen am besten vor? Wie hole ich die Mitarbeiter auf allen Ebenen gedanklich für die neuen Herausforderungen ab? Wie baue ich Blockaden in den Köpfen der Mitarbeiter ab? Welche Auswirkungen haben auch Paradigmen auf unser Tagesgeschäft ? In diesem Seminar erarbeitet ein erfahrener Trainer mit Ihnen Antworten und Strategien zu diesen zentralen Fragenstellungen.

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung: Change Management
  • Sie erwerben die persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen, um bei Veränderungen handlungsfähig zu bleiben und Ihr Können und Ihre Stärken bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen optimal einzubringen.
  • Zusätzlich erhalten Sie Tipps von einem Change-Management-Experten, wie Sie in konkreten Arbeitssituationen erfolgreich vorgehen können. Profitieren Sie von neuen Entwicklungsperspektiven mit dem „Blick über den Tellerrand hinaus“ – für sich selbst und für Ihr Unternehmen.
Die Seminar-Inhalte: Change Management
  • Einführung in den systemischen Ansatz
  • Veränderungsprozesse steuern
    • Ziele klären, vereinbaren und festlegen
    • Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld
    • Grundsätze für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderung
    • Phasen und Schritte von Veränderungsprozessen
    • Prinzipien und Erfolgsfaktoren, um Veränderungen erfolgreich durchführen zu können
    • Unternehmenskultur verstehen, berücksichtigen und veränderungsorientiert beeinflussen
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
    • Betroffene verstehen: Motive für Veränderungen und Nicht-Veränderung
    • Sinn und Zweck der Veränderung vermitteln
    • Paradigmen verstehen, Auswirkungen von Paradigmenlähmung auf allen Unternehmensebenen
  • Organisationale Veränderungsprozesse
    • Widerständen wirkungsvoll begegnen
    • Schwierige Gespräche und Konflikte meistern
  • Workshops, Übungen und Simulationen zur Wissensvertiefung
  • Ableiten von konkreten Umsetzungen und Anwendungen für Ihren persönlichen Veränderungsprozess im Unternehmen
  • Voneinander lernen: Trainertipps und Diskussion zu den Arbeitssituationen der Teilnehmer
Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die Veränderungsprozesse verstehen, aktiv begleiten und gestalten möchten.

Leistungspaket
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahmebescheinigung

Termine und Orte

Datum Preis
Heilbronn, DE
08.10.2019 Jetzt buchen ›
Köln, DE
04.09.2019 Jetzt buchen ›
München, DE
12.02.2019 Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 328808

Anbieter-Seminar-Nr.: 366

Termine

  • 12.02.2019

    München, DE

  • 04.09.2019

    Köln, DE

  • 08.10.2019

    Heilbronn, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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