Change-Coach: Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen begleiten - Seminar / Kurs von ARD.ZDF medienakademie

Inhalte

Prozessbegleitung ist in Zeiten des Wandels wichtiger denn je. Teams werden umstrukturiert, Aufgaben neu verteilt, Abläufe anders definiert. Als Prozessbegleiter*in helfen Sie Führungskräften undTeams, diese Herausforderungen zu meistern. Dabei geben Sie keine inhaltliche Richtung vor, sondern Sie leisten Hilfe zur Selbsthilfe. Sie moderieren Meetings, in denen prozessorientiert Ergebnisseerzielt werden. Sie erkennen verdeckte Konflikte und sorgen dafür, dass der Prozess bekommt, was er braucht. Sie erarbeiten mit den Betroffenen neue Workflows und überführen sie in Routine. Für diese Aufgabe erhalten Sie im Seminar die grundlegenden Werkzeuge für die Moderation und die Arbeit an Prozessen. Darüber hinaus schärfen Sie Ihre Rolle im Prozess. Nach dem Seminar erhalten Sie ein60-minütiges Individualcoaching (per Telefon oder Skype), um mit der Trainerin konkrete Fragen zu bearbeiten.

Hinweis

Nach dem Seminar erhalten Sie ein Individualcoaching per Skype (Dauer: eine Stunde).

Schwerpunkt

Im Mittelpunkt des Seminars stehen die Teilnehmenden mit ihren Erfahrungen und Erlebnissen als Change-Coach, begleitet vom Erwerb bzw. der Ergänzung Ihrer fachlichen, methodischen und sozialen Change-Kompetenzen.

Themen

  • Typische Phasen im Change-Prozess
  • Der Umgang mit Veränderungen
  • Rolle - Profil - Haltung des/der Change-Coaches
  • Kompetenzen und Erwartungen, Kommunikation und Interaktion im Change-Prozess
  • Das Auftragsklärungsgespräch
  • Einen Prozess aufsetzen - steuern - erfolgreich beenden
  • Grundlagen Agiles Management
  • Systemisch denken - beraten - handeln
  • Präsenz und natürliche Autorität zeigen

Lehrmethoden

Input, Erfahrungsaustausch, Übungen, Reflexion, Einzelcoaching nach dem Seminar

Lernziele

  • Sie verstehen, wie Veränderungsprozesse üblicherweise verlaufen und Ihnen gelingt der Transfer in Ihren eigenen Veränderungsprozess.
  • Sie lernen Begrifflichkeiten und Eigenheiten der Prozessphasen kennen.
  • Sie kennen die "Fieberkurve" des Changeprozesses und können seine Symptome diagnostizieren.
  • Sie füllen Ihren Handwerkskoffer mit Methodik, Kommunikations-Know-how und Moderationstechniken auf.

Zielgruppen

Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die Veränderungsprozesse begleiten (werden).

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Nürnberg, DE
03.11.2020 - 05.11.2020 24 h Jetzt buchen ›
03.11.2020 - 04.11.2020 16 h Jetzt buchen ›
28.04.2021 - 30.04.2021 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5606645

Anbieter-Seminar-Nr.: 43419

Termine

  • 03.11.2020 - 05.11.2020

    Nürnberg, DE

    03.11.2020 - 04.11.2020

    Nürnberg, DE

  • 28.04.2021 - 30.04.2021

    Nürnberg, DE

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