CSR und Nachhaltigkeitsmanagement – Grundlagen und Strategien für Unternehmen

• Einführung in das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) und des Nachhaltigkeitsmanagements und Erläuterung der wichtigsten Definitionen
• Die großen Meilensteine der Nachhaltigkeitsdebatte: Von den Grenzen des Wachstums (1972, Club of Rome) bis zu den Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen
• Das Vier-Stufen-Modell nach Carroll
• Das Unternehmen und die Interessen seiner Anspruchsgruppen: Vom Shareholder-Value- zum Stakeholder-Value-Ansatz
• CSR als strategischer Erfolgsfaktor (Positive Abgrenzung gegenüber Wettbewerber:innen, Attraktivitätszugewinn beim Personalrecruiting, Bindung von Mitarbeiter:innen)
• Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse zur Identifikation relevanter Nachhaltigkeitsthemen
• Wichtige Normen und Leitfäden im Überblick (ISO 26000, SA 8000, Social Fingerprint, Nachhaltigkeitsberichterstattung nach GRI und CSRD u.a.)
• Tue Gutes und rede darüber: CSR und Public Relations / Marketing
• Best-Practice-Beispiele

Lernziele

Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) sind heute wichtige Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Neben Qualität, Preis und Service erwarten Kunden, Mitarbeitende und weitere Anspruchsgruppen eine verantwortungsvolle Unternehmensführung. CSR umfasst die Verantwortung von Unternehmen für ihre gesellschaftlichen, ökologischen und ökonomischen Auswirkungen.

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von CSR und Nachhaltigkeitsmanagement kennen. Sie erhalten einen Überblick über relevante Normen und Leitfäden, erfahren, wie Unternehmen wesentliche Nachhaltigkeitsthemen identifizieren und CSR strategisch nutzen können, und lernen Ansätze für eine glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation kennen.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen CSR, Nachhaltigkeit, Kommunikation, Personal und Strategie, die ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement aufbauen oder professionalisieren möchten.