COBIT 5 Foundation - Seminar / Kurs von PROKODA GmbH

Für eine erfolgreiche Teilnahme an dieser Cobit5 Foundation Schulung sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich.

Inhalte

überblick über COBIT 5:

  • Die Gründe für die Entwicklung von COBIT 5
  • Die Geschichte von COBIT 5
  • Die Treiber für die Entwicklung COBIT 5
  • Die Vorteile und Umfang von COBIT 5
  • Das COBIT 5 Format und die Produktarchitektur
  • COBIT 5 und andere Rahmenwerke

Prinzipien von COBIT 5:

  • Vorstellung der 5 Prinzipien (Principles)
  • Prinzip 1 Erfüllung der Anforderungen der Anspruchsgruppen (Stakeholder)
  • Prinzip 2 Abdeckung des gesamten Unternehmens
  • Prinzip 3 Anwendung eines einheitlichen, integrierten Rahmenwerks
  • Prinzip 4 Ermöglichung eines ganzheitlichen Ansatzes
  • Prinzip 5 Unterscheidung zwischen Governance und Management
  • Beispiel für die Nutzung der Zielkaskade zur Festlegung des Prozess-Umfangs

Cobit 5 Enabler:

  • Enabler 1 – Prinzipien, Richtlinien und Rahmenwerke
  • Enabler 2 – Prozesse
  • Enabler 3 – Organisationsstrukturen
  • Enabler 4 – Kultur, Ethik und Verhalten
  • Enabler 5 – Informationen
  • Enabler 6 – Services, Infrastruktur und Anwendungen
  • Enabler 7 – Mitarbeiter, Fähigkeiten und Kompetenzen
  • Nutzung der Zielkaskade

COBIT 5 Implementierung und Lebenszyklus:

  • COBIT 5 Implementierung
  • Komponenten des Lebenszyklus
  • Unternehmensinterne und –externe Faktoren
  • Haupterfolgsfaktoren der Implementierung
  • Die sieben Phasen des Lebenszyklus-Modells
  • Die sieben Change Enablement Eigenschaften im Lebenszyklus
  • Change Enablement Beziehungen zur Lebenszyklus der kontinuierlichen Verbesserung
  • Erstellung und Eigenschaften eines Business Case

Prozessbefähigungsmodell:

  • Was ist eine Prozessbewertung?
  • Was ist das COBIT Assessment Programm?
  • Unterschiede zum Reifegradmodell
  • übersicht über die COBIT-Fähigkeitsmodelle und Bewertungen
  • Wichtige Definitionen aus ISO 15504

Zielgruppen

Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer, Projektleiter, Programm Manager und Portfolio Manager sowie Governance Officer

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
08.05.2019 - 10.05.2019 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
27.05.2019 - 28.05.2019 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
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Köln, DE
01.04.2019 - 02.04.2019 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
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München, DE
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Stuttgart, DE
02.09.2019 - 04.09.2019 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5253605

Termine

  • 01.04.2019 - 02.04.2019

    Köln, DE

  • 08.05.2019 - 10.05.2019

    Berlin, DE

  • 27.05.2019 - 28.05.2019

    Berlin, DE

  • 03.06.2019 - 04.06.2019

    Köln, DE

  • 17.06.2019 - 19.06.2019

    Berlin, DE

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