Business Process Management III - Neue Prozesse nachhaltig implementieren - Seminar / Kurs von PROKODA GmbH

Sem. 01082 ”Business Process Management I” oder Methodenkenntnisse zur Darstellung, Bewertung und Optimierung von Prozessmodellen.

Inhalte

Besonderheiten des Projektmanagements in BPM-Projekten:Scope Management - Erfolgsfaktor BPM-Projektteam - Workshopgestaltung

Organisierte Modellierung:

Methoden - Tools - Standards - Methodenhandbuch

Andere Methoden - Vorstellung, Bewertung, Einsatzbereiche, Methodenverbund:

Lean Management - Kaizen - Wertstrom-Analyse und -Design - Six Sigma

Produktivität bei der Modellierung:

Business Process Design Patterns - Teamübergreifende Harmonisierung der Modelle

Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation:

Organisationsmodelle - Hierarchische, Matrix-, Team-, Prozessorganisation - Neue Organisation als Folge neuer Prozesse - Einführung der neuen Organisation

Erfolgsfaktor Akzeptanz:

Mitarbeiter gewinnen - Kommunikationskonzept entwickeln und umsetzen

Organisation kontinuierlicher Prozessentwicklung:

Verankerung der kontinuierlichen Prozessentwicklung und des Prozessdenkens in der Organisation - Neue Rollen

Vom Prozessmodell zur lauffähigen Anwendung:

Abbildung der neuen Prozesse in den IT-Systemen - Wagnismanagement in BPM-Projekten

Zielgruppen

Mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden oder öffentlichen Verwaltungen, die in Projekten zur Prozessgestaltung mitarbeiten und zukünftig Projektverantwortung übernehmen. Mitarbeiter aus Fachabteilungen oder aus dem IT-Bereich, die sich in Richtung Prozessmanagement, Prozessimplementierung und -design entwickeln wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
11.09.2019 - 13.09.2019 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5253411

Termine

  • 11.09.2019 - 13.09.2019

    Berlin, DE

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