Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Prozessmanagement I

Inhalte

  • Funktion des Modells
  • Gängige Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane, UML-Activity, BPMN
  • Bewertung der Darstellungsmethoden

 

Rahmenbedingungen für erfolgreiche Modellierung:

  • Strukturierung von Modellen
  • Plattform für die Modellbildung
  • Dokumentationsmethodik
  • Tooleinsatz
  • Erhebungsmethoden

 

Gestaltung guter Modelle:

  • Modellierungsregeln
  • Qualitätssicherung von Modellen
  • Prozess-Steckbrief
  • Methodenhandbuch

 

Prozessoptimierung - Ideen - Entwicklung - Bewertung:

  • Bewertung von Prozessen
  • Quellen für Optimierungsideen
  • Prozessbewertung mit qualitativen und quantitativen Methoden, technische Herangehensweise an die Prozessoptimierung, Entwicklung kreativer Lösungen
  • Darstellungsformen der Ergebnisse

 

Methode

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Beispiele, teilnehmerbezogene Case Study.

Lernziele

 Nach dem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis für Business Process Management und die zugehörigen Beschreibungsmethoden des Prozessmanagements. Mit dem vermittelten Wissen können sie Prozesse analysieren, abbilden, optimieren und damit Prozessoptimierungsprojekte effizient und effektiv mitgestalten. Im Seminar werden zunächst verschiedene praxisrelevante Darstellungsmethoden mit Ihrer Syntax vorgestellt. Mit diesen grammatikalisch korrekten Modellen wird die Frage bearbeitet, wie aus einem fehlerfrei dargestellten Modell ein qualitativ gutes Modell werden kann. Das eigentliche Ziel, für das Unternehmen bereit sind, in das Thema BPM zu investieren, besteht jedoch darin, Geschäftsprozesse weiterzuentwickeln. In diesem kreativen Kontext ist es wichtig, Alternativen bewerten zu können. Insbesondere, da dies für ein längerfristiges Prozessmonitoring ebenfalls von Bedeutung ist. Neben diesen Hauptthemen, die mit entsprechenden Übungseinheiten eine fundierte Grundlage bilden, werden im Seminar wichtige Themen rund um die praktische Modellierung vermittelt. Diese reichen von der Erstellung der Prozesslandkarte bis zur Diskussion der notwendigen Rand- und Rahmenbedingungen, um im betrieblichen Umfeld mit dem Thema Business Process Management erfolgreich Veränderungen herbeiführen zu können. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Zielgruppen

Interne Organisatoren, (interne) Berater, Abteilungsleiter, Prozessverantwortliche, Projektteammitglieder in BPM-Projekten, Projektverantwortliche in BPM-Projekten, Business Analysten, Demand Manager, Anforderungsmanager, Requirements Engineers.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
12.04.2021 - 15.04.2021 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
14.12.2020 - 17.12.2020 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
22.02.2021 - 25.02.2021 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
25.05.2021 - 28.05.2021 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
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Frankfurt am Main, DE
15.03.2021 - 18.03.2021 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
02.08.2021 - 05.08.2021 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
12.07.2021 - 15.07.2021 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
München, DE
25.01.2021 - 28.01.2021 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
14.06.2021 - 17.06.2021 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
03.05.2021 - 06.05.2021 10:00 - 15:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5542383

Anbieter-Seminar-Nr.: 1082

Termine

  • 14.12.2020 - 17.12.2020

    Düsseldorf, DE

  • 25.01.2021 - 28.01.2021

    München, DE

  • 22.02.2021 - 25.02.2021

    Düsseldorf, DE

  • 15.03.2021 - 18.03.2021

    Frankfurt am Main, DE

  • 12.04.2021 - 15.04.2021

    Berlin, DE

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