Business Model Innovation für IT - Seminar / Kurs von ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH

Inhalte

Innovationsvermögen und Innovationsgrad zählen sicherlich zu den meist erwünschten Ergebnissen eines Unternehmens, und somit auch für den Bereich der IT. Cloud, IoT, M2M, Smart Connect, Blockchain und KI (Künstliche Intelligenz) nehmen eine zentrale Rolle in den Kerngeschäftsprozessen ein. Die Digitalisierung und Automatisierung reicht somit weit über die IT hinaus und ist eine Sicht- und Handlungsweise geworden, in der die IT eine Hauptrolle hat.

IT ist zugleich der dienstleistende „Servicespezialist“ und auch der befähigende „Businesspartner“. IT soll Services bereitstellen, um die optimale Umsetzung bestehender und neuer Geschäftsprozesse zu ermöglichen. IT soll parallel dazu auch in der Funktion als Business Enabler und Innovator agieren.

In diesem Training erlangen die Kursteilnehmer erfolgsorientierte Ansätze, wie sie eine solche Business-Transformation der IT realisieren können. IT-Partner, IT-Systemhäuser, CIOs, CTOs, CISOs und Mitarbeiter der IT gewinnen Einblicke, wie sie eine zukunftsweisende IT-Strategie aufstellen und welche Ressourcen, Kapazitäten und Kompetenzen sie hierfür benötigen. Das Training eignet sich auch für kleinere Unternehmen, die eine zukünftige IT-Abteilung eventuell outsourcen möchten, um mit wenigen eigenen Ressourcen trotzdem die Möglichkeit haben, neue Technologien für ihr Geschäft einzusetzen.

Kursinhalt
  • Die zukünftigen Rollen der IT: Provider, Enabler, Innovator und Servicedienstleister
  • IT als Innovator, IT als technischer Begleiter und IT als Service Broker
  • Zentrale Herausforderungen der IT: Stabilität, Sicherheit, Skalierbarkeit, Agilität, Flexibilität und Innovation
  • Innovationsstresstest – erfahren sie wie hoch der Innovationsgrad Ihrer IT-Abteilung wirklich ist
  • Neue Geschäftsmodelle und Erfolgskonzepte für IT entwickeln (Meta-Market-Model)
  • Vorstellung von Methodik und deren Einsatz im Umfeld von Netzwerkmanagmeent (z.B. an Hand von Cloud
  • Bewertungsmodell von Vorgehensweisen verstehen und im Alltag einsetzen
  • IT- und IT-Services-Portfolio - den richtigen Balance mit dem richtigen Portfolio finden
  • “Learn from the pioneers” - Branchen- und industriebasierte Success-Stories – WHAT-HOW-WHY-Ansatz (TedTalk)
  • Eingehen und Lösungsansätze für individuelle Problemstellungen

Jeder Teilnehmer erhält ausführliche Kursunterlagen sowie weiterführende Literatur und ein Fotoprotokoll.

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an IT-Systemhäuser und dessen (IT)-Management sowie an CEOs mit IT-Verantwortung.   

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Bereich IT und Wertschöpfung im Business-Bereich sind wünschenswert. Die Kursteilnehmer sollten eine organisationale Rolle haben, welche eine wirksame Umsetzung erlaubt.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Dietzenbach, DE
11.12.2019 - 13.12.2019 3 h Jetzt buchen ›
20.04.2020 - 22.04.2020 3 h Jetzt buchen ›
28.10.2020 - 30.10.2020 3 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5288748

Anbieter-Seminar-Nr.: ITBM

Termine

  • 11.12.2019 - 13.12.2019

    Dietzenbach, DE

  • 20.04.2020 - 22.04.2020

    Dietzenbach, DE

  • 28.10.2020 - 30.10.2020

    Dietzenbach, DE

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