Business Engineer mit ibo-Zertifikat - Seminar / Kurs von ibo Beratung und Training GmbH

Einklang mit Prozessen, Projekten und Kultur

Inhalte

In der Seminarreihe zum Business Engineer mit ibo-Zertifikat lernen Sie das komplette Fachwissen zur Business-Analyse - praxisgerecht für Sie aufbereitet. Die Seminare decken ebenfalls die Inhalte der internationalen Standards ab: Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®) und IREB (International Requirements Engineering Board). So gehen Sie sicher, das Fachwissen und die allgemein anerkannten Methoden und Techniken der Business-Analyse und des Requirements Engineerings vermittelt zu bekommen. Sie wollen Ihre Business-Analyse-Kenntnisse breiter aufstellen? Sie ergänzen dieses Wissen um Kompetenzen im Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, die (IT-) Veränderungen in Ihrem Unternehmen professionell zu begleiten. Sie können zudem die notwendigen kulturellen Aspekte berücksichtigen.

Inhalte Sieben Module führen zum Abschluss Fünf Pflichtmodule

  • Business Analyse – Planung und Business Case (1. Modul)
  • Business Analyse – Requirements Engineering (2. Modul)
  • Business Analyse – Lösungsmodellierung und Lösungseinführung (3. Modul)
  • Praxistransfer und Abschluss (4. Modul)
  • Inhouse Consulting kompakt (5.Modul)

Wählen Sie zwei aus drei Seminaren Wahlmodule

  • Change Management kompakt
  • Methode und Techniken der Prozessgestaltung
  • Projektmanagement – Die wichtigsten Werkzeuge

Weitere Informationen

  • Dieses Training führen wir toolneutral durch.
  • Sie lernen auf Grundlage der internationalen Standards: Business Analysis Body of Knowledge und Lehrpläne des International Requirements Engineering Board.
  • Die Seminarreihe Business-Analyst ist durch das führende internationale Institut (IIBA®) geprüft.
  • ibo ist als Training Provider durch International Requirements Engineering Board (IREB) anerkannt.

 

 

Lernziele

Sie lernen die Inhalte der Business Analyse nach internationalem Standard. Sie können Geschäftsprozesse nach internen Anforderungen und Kundenbedürfnissen gestalten. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über alle relevanten Faktoren, Methoden und Techniken, um ein Projekt erfolgreich von der Entstehung bis zum Projektabschluss zu begleiten. Sie setzen sich mit den (zwischen-)menschlichen Herausforderungen auseinander, die sich in Projekten und Tagesgeschäft ergeben. Sie bearbeiten Konflikte und können die Zusammenarbeit in Gruppen erfolgreich begleiten. Sie wenden das Gelernte direkt in Fallbeispielen an, die von Ihnen in Gruppenarbeiten bearbeitet werden.

Zielgruppen

Business Analysten, Business Engineere, Mitarbeiter im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, Produktmanager, Product Owner, Mitarbeiter im Projekt- oder Prozessmanagement.

SG-Seminar-Nr.: 1676097

Anbieter-Seminar-Nr.: BER IBO 14

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