Business Cases professionell erstellen - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Entscheidungsvorlagen entwickeln

Inhalte

  • Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases
  • Zielgruppen und Erwartungen
  • Die Sicht von Budgetgebern und Controllern
  • Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung
  • Der Nutzen von Business Cases

 

Elemente und Merkmale professioneller Business Cases:
  • Gegenstand und Ziel
  • Interne und externe Kosten/Erträge
  • Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung
  • Beitrag zu Unternehmenszielen
  • Team/Personal
  • Markt und Wettbewerb
  • Potenzialbewertung
  • Realisierungsfahrplan
  • Chancen und Risiken

 

Der Nachweis der Wirtschaftlichkeit von Vorhaben interner Auftraggeber:
  • Vom Auftrag zum konkreten Projektziel
  • Aktuelle "Dimensionen" der Begründung
  • Tipps zum Umgang mit typischen Unwägbarkeiten
  • Der Weg zum eigenen System geeigneter "Key Performance Indicators" (KPIs)

 

Methoden und Instrumente:
  • Kennzahlen
  • Scoring-/Nutzwert- und Kosten-/Nutzwert-Analysen
  • Cash Flow- und Liquiditätsplanungen
  • Statische und dynamische Investitionsrechenverfahren
  • Instrumente zur Projektplanung und -begründung
  • Instrumente zur Risiko- und Maßnahmenplanung
  • Szenariotechnik

 

Erhöhung der Genehmigungschancen:
  • Darstellung
  • Internes Marketing

 

Business Case - Workshop:
  • Von der Vision bis zur Freigabe auf Basis gut belegter Wirtschaftlichkeit: Die Teilnehmer erleben anhand eines Fallbeispiels die Möglichkeiten, Vorhaben jenseits der reinen Investitionsrechnung zu begründen
Methode

Vortrag, Diskussion, Fallstudien, Übungen.

Lernziele

Investitionen und Projekte müssen heute gegenüber der Geschäftsleitung überzeugend begründet werden, damit Mittel bereitgestellt werden. Ein Business Case ist ein Szenario zur betriebswirtschaftlichen Beurteilung jeglicher Form von Investitionen. Es gilt, alle relevanten Einflussfaktoren korrekt und intensiv zu analysieren und als Entscheidungsvorlage aufzubereiten

Zielgruppen

Projektleiter und Teilprojektleiter, Budgetverantwortliche, Bereichsleiter und Teilbereichsleiter, Innovationsführer.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
22.07.2021 - 23.07.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
03.05.2021 - 04.05.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
25.03.2021 - 26.03.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
München, DE
10.06.2021 - 11.06.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
15.02.2021 - 16.02.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5573327

Anbieter-Seminar-Nr.: 1068

Termine

  • 15.02.2021 - 16.02.2021

    Stuttgart, DE

  • 25.03.2021 - 26.03.2021

    Hamburg, DE

  • 03.05.2021 - 04.05.2021

    Düsseldorf, DE

  • 10.06.2021 - 11.06.2021

    München, DE

  • 22.07.2021 - 23.07.2021

    Berlin, DE

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