Business Analyse - Einführung - Seminar / Kurs von TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH

Die zentrale Bedeutung des Business Analysten während der verschiedenen Projektphasen

Die wichtigste Aufgabe des Business Analysten ist es, zu Beginn eines Projekts alle Anforderungen zu identifizieren und klar zu definieren. Damit verbunden sind die Planung, die Definition und die Validierung des Projektumfangs. Dies erfordert vom Business Analysten weitreichende Fähigkeiten und Kenntnisse, um Lösungsansätze zu entwerfen und die Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten sicherzustellen. Sie erfahren im Kurs, wie der Business Analyst ein Projekt begleitet, von der Definition des Projektumfangs während der Analysephase bis zur abschließenden Testphase, ob die Projektanforderungen erfüllt werden. Der Kurs richtet besonderes Augenmerk auf die Funktion des Business Analysten in der Informationstechnologie, wo er dafür sorgt, dass Fachabteilung und Entwicklung erfolgreich kommunizieren und kooperieren. Nach Abschluss des Kurses wissen Sie, warum und wann es erforderlich ist, den Business Analysten mit ins Boot zu holen. Darüber hinaus steht Ihnen die Terminologie zur Verfügung, um effektiv mit Business Analysten zu kommunizieren.

Inhalte

Was heißt Business Analyse? -IT Business Analyse -Verbesserung der Geschäftsprozesse -Typische Probleme beim Erfassen und Analysieren der Anforderungen -Aktuelle Trends im Bereich Business Analyse -Die Rolle des Business Analysten im Projektlebenszyklus Definition der Aufgabenstellung -Techniken zur Analyse der Problemstellung -Betrachtung der betrieblichen Problemstellung -Betriebliche Probleme und Geschäftsprozesse im Kontext Ursachenanalyse bei Problemen -Betriebliche Probleme und ihre Ursachen -Die Anwendung von Modellen zur Analyse der Ursachen (Erfassung des Ist-Zustands) Visionen und Umfang -Visionen und ihre unterschiedlichen Blickwinkel -Die Entscheider bei der Formulierung der Vision -Den Umfang der technischen Lösung festlegen -Quantitative Bewertung von Verbesserungsansätzen Die Gestaltung des Business Case -Wie der Business Analyst neue Einsichten in den Business Case fördert -Bewertung des Nutzens einer technischen Lösung Modellierung des künftigen Soll-Zustands -Modelle und Modellierungsverfahren -Abgleich zwischen Modellen und den Anforderungen -Modellierung der IT-seitigen Anforderungen (Daten-Modellierung) -Modellierung des Soll-Zustands (Prozess- und Workflow-Modellierung) Ableitung der Anforderungen aus Modellen -Der Nutzen von Use Cases -Use Case Analyse -Unified Modelling Language (UML) und objektorientierte Analyse Definition und Dokumentation der Anforderungen -SMARTe Anforderungen -Grenzen zwischen Anforderungen und Spezifikationen -Änderungsmanagement Qualitätssicherung und Testen -Die Rolle des Business Analysten beim Testen -Aktivitäten im Rahmen der Qualitätssicherung -Die Gestaltung von Testplänen und Teststrategien

Lernziele

Nach diesem Seminar können Sie: -Die Funktion des Business Analysten während dereinzelnen Projektphasen definieren -Die verschiedenen Aufgabenbereiche eines Business Analysten erfassen -Elementare Prinzipien des Testens und der Qualitätssicherung anwenden -Die Bedeutung eindeutiger und vollständiger Anforderungen erklären -Use-Case-Beschreibungen zur Darstellung funktionaler Anwendungen erstellen -Geschäftsprozess- und Workflow-Diagramme sowie Modellierungstechniken zur Verbesserung der Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten einsetzen

Zielgruppen

An diesem Kurs sollten Sie teilnehmen, wenn: -Sie deutliche Verbesserungen bei der Identifikation von Anforderungen anstreben -Sie ein elementares Verständnis für die Aufgaben des Business Analysten entwickeln möchten

SG-Seminar-Nr.: 1377383

Anbieter-Seminar-Nr.: DJ9

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