Budgetplanung und Reporting im Immobilienmanagement - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Inhalte

Ziele der Budgetplanung und des Reportings

  • Steuerung von Bestands-/Neubauimmobilien.
  • Rollierende Budgetplanung, kurz-, mittel- und langfristige Planung, Festlegen von Planungsprämissen.
  • Reporting als Management-Informationssystem für die Unternehmensleitung.

Fortlaufender Reportingprozess bei Bestandsimmobilien

  • Erstellen der zeitlich gestaffelten Reports.
  • Einbindung aller Verantwortlichen.
  • Schnittstellen zwischen den beteiligten Abteilungen optimal gestalten, zeitliche Verteilung der anfallenden Aufgaben.

Reporting bei Immobilien Investments

  • Transparenz über laufende Erträge und Aufwendungen.
  • Transparenz über notwendige und wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmen.

Reporting im Zusammenspiel mit Due Diligence-Prüfungen

  • Verfügbarkeit aktueller Daten.
  • Berechnungsgrundlage zur Kaufpreisfindung.
  • Schnellere Umsetzung von Verkäufen oder Ankäufen mithilfe des Reportings.

Reportings aufbereiten: vom Vermietungs- bis zum Finanz-Reporting

  • Sie erhalten zahlreiche Reporting-Checklisten für Ihre Praxis.
  • Immobilien-Reporting: u. a. Management Summary, Mieter- und Flächenlisten, Mietkündigungen, Mieterhöhungsmöglichkeiten, CAPEX-/OPEX-Listen, Erfassung laufender Vorgänge bei Instandhaltungen/-setzungen, laufende Beauftragungen von Dienstleistern, Veränderungen bei Flächennutzungen.
  • Vermietungs-/Leasing-Reporting: u. a. Stand der Vermietungsleistungen, Berechnung der marktüblichen Grundmiete aufgrund von Lage etc.
  • Reporting laufender Maßnahmen: Modernisierungen, mieterspezifische Um-/Ausbauten, Instandsetzungen technischer Anlagen, Flächenänderungen.
  • Finanz-Reporting: u. a. GuV, Bilanz, CF-Berechnung, Liquiditätsstatus für einzelne Immobilien etc.

Budgetplanung

  • Überblick der Verfahren zur Budgetplanung.
  • Ziele und Aufgaben der Budgetplanung.
  • Praktische Instrumente zur transparenten und nachvollziehbaren Budgetplanung.
  • Einarbeiten von aktuellen Änderungen in und mit der Immobilie.

Implementierung von Budgetplanung und Reporting im Immobilienunternehmen

  • Einführung einer praxiserprobten Prozessgestaltung für die begleitende Budgetplanung und das laufende Reporting.
  • Auswertungen steuern, Maßnahmen ableiten. Kontrolle der Maßnahmenumsetzung.
  • Kosteneinsparungen erkennen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie werden mit den Prozessen, Methoden und Instrumenten der Budgetplanung und des Reportings vertraut, um Immobilien effektiv zu steuern und daraus die richtigen Entscheidungen abzuleiten.
  • Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Budgetplanung und Reporting und wissen, wie die laufende Erfassung und Aktualisierung von budgetrelevanten Informationen aus dem Immobilienbestand abläuft.
  • Sie können gegenüber der Geschäftsführung und den Investoren aussagekräftige Reports erstellen.
  • Sie erhalten Arbeitshilfen und Checklisten, die Sie schnell und effektiv in Ihrer Praxis einsetzen können.

Zielgruppen

Property-/Facility Manager von Wohn-/Gewerbeimmobilienverwaltungen, Real Estate Asset Manager, die Budgetverantwortung tragen. Private und institutionelle Investoren, die Immobilienbestände auf-/ausbauen, sowie deren Mitarbeiter, die die Investorenziele steuern. Fach-/Führungskräfte aus dem Rechnungswesen, speziell aus Finanzbuchhaltung und Controlling.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
26.09.2022 - 27.09.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
München, DE
23.03.2022 - 24.03.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6003670

Anbieter-Seminar-Nr.: 61163829

Termine

  • 23.03.2022 - 24.03.2022

    München, DE

  • 26.09.2022 - 27.09.2022

    Berlin, DE

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