Blocklehrgang: Projektmanager/in in Labor und Wissenschaft - 21.10.2019 - Seminar / Kurs von Klinkner & Partner GmbH

Inhalte

Tag 1: 21.10.2019 | Blocklehrgang: Projektmanager/in in Labor und Wissenschaft | Dr. Hennecke 09:45 Uhr Vorstellungsrunde 10:15 Uhr Einstieg ins Projektmanagement
  • Standards weltweit
  • Agile Methoden
  • Projektkriterien
10:30 Uhr Übersicht zu den Projektmanagement-Methoden
  • Welche Branche braucht was?
  • Beispielprojekte der verschiedenen Branchen
11:00 Uhr Auswahl der Trainingsprojekte 11:30 Uhr Grobplanung im Projektmanagement
  • Abgrenzung und Kontextanalyse
  • Ziele und Nicht-Ziele
  • Stakeholder-Analyse
14:00 Uhr Fortsetzung der Grobplanung 15:00 Uhr Risikomanagement
  • Warum überhaupt?
  • Leistungs-/Termin- und Ressourcenrisiken
  • Beispiele aus der Branche
15:30 Uhr Detailplanung im Projektmanagement
  • Ergebnisplanung
  • Leistungsplanung
  • Definition von Arbeitspaketen
  • Herausforderungen beim Detailgrad der Planung
Tag 2: 22.10.2019 | Blocklehrgang: Projektmanager/in in Labor und Wissenschaft | Dr. Hennecke 09:00 Uhr Terminplanung im Projekt
  • Schätzungsmethoden
  • Leistungsfortschrittsmessung
  • Meilensteinplanung
11:00 Uhr Projektstrukturplan
  • Phasen im Projekt
  • Verknüpfungen und Abhängigkeiten
  • Chronologische Planung vs objektorientierte Planung
14:00 Uhr Kosten und Ressourcen im Projekt
  • Kostenarten identifizieren
  • Ressourcen planen
  • Budgetkalkulation
15:00 Uhr Aktualisierung Risikoplanung von Tag 1 16:00 Uhr Organisationsstruktur im Projekt
  • Organigramm
  • Kommunikationsplan 
Tag 3: 23.10.2019 | Blocklehrgang: Projektmanager/in in Labor und Wissenschaft | Dr. Hennecke 09:00 Uhr Prozesse im Standard-Projektmanagement 09:30 Uhr Beispiele aus Unternehmen (versch. Branchen) 10:00 Uhr Vorprojektphase
  • Schnittstellendefinitionen
  • P-Auftrag
  • Projektwürdigkeitsanalyse
  • Rollen und Organigramm
  • Planungsworkshop- Gestaltung und Moderation, Inhalte
11:00 Uhr Projektstart-Prozess
  • Dokumentation
  • Lasten-(Pflichtenheft)
  • Kick-Off-Workshop (Gestaltung, Moderation)
11:30 Uhr Projektcontrolling-Prozess
  • Status-Updates
  • Controllingsitzungen
  • Entscheidungsfindung
  • Änderungsmanagement in versch. Projekten
  • Live-Controllingsitzung
14:00 Uhr Fortsetzung zu Projektcontrolling-Prozess 14:30 Uhr Projektkoordinationsprozess
  • Aufgaben des Projektleiters
  • Aufwände in der Koordination
15:00 Uhr Projektmarketing
  • Beispiele
16:15 Uhr Projektabschlussprozess
  • Abnahme von Arbeitspaketen
  • Abschlussworkshop (Gestaltung, Moderation)
16:30 Uhr Nachprojektphase
  • Lessons Learned
  • Feedback - inhaltlich, sozial
  • Entlastung der Teammitglieder
Tag 4: 24.10.2019 | Blocklehrgang: Projektmanager/in in Labor und Wissenschaft | Dr. Hennecke 09:00 Uhr Übersicht: Persönliche und soziale Kompetenzen 09:30 Uhr Thema Persönlichkeit
  • Verschiedene Persönlichkeitsmodelle
  • Was hat Persönlichkeit mit Verhalten und Kommunikation zu tun?
11:00 Uhr Stress
  • Positiver und negativer Stress
  • Bewältigungskompetenzen / -strategien
  • Eigenorganisation
14:00 Uhr Einführung in Kommunikation
  • Kommunikationsmodelle
15:00 Uhr Kommunikation im Projekt
  • Stile
  • Informationsfluss
  • Gruppenarbeiten
16:00 Uhr Führung
  • Führung im Projekt / Führungsstile
  • Gruppenarbeiten
Tag 5: 25.10.2019 | Blocklehrgang: Projektmanager/in in Labor und Wissenschaft | Dr. Hennecke 09:00 Uhr Teamarbeit
  • Verschiedene Rollen und Typen
  • Dynamiken im Team
  • Teamarbeit gestalten
  • Spiele
10:30 Uhr Feedback
  • Regeln und Vorgehensweisen
11:30 Uhr Zusammenfassung und Wiederholung des Stoffs 12:15 Uhr Abschlussprüfung (Multiple Choice Test, ca. 30 Minuten) 12:45 Uhr Gemeinsames Mittagessen Abschluss: Sie schließen mit dem Zertifikat "Projektmanager/in in Labor und Wissenschaft" von Klinkner & Partner ab.

Zielgruppen

Der Alltag in Labor, Wissenschaft und Technik hält in der Regel eine Vielzahl von Projekten bereit, die in ihrer Durchführung oft dynamisch und komplex sind. Um dieser Herausforderung gewachsen zu sein und die Projekte erfolgreich und termingerecht durchzuführen, braucht es Sicherheit in der Methodik, Wissen um die Abläufe und Dynamiken sowie Kompetenzen in Führung und Kommunikation. Der Blocklehrgang vermittelt genau diese Mischung aus praxisorientierten Planungs- und Steuerungsmethoden, dem Wissen um Abläufe innerhalb eines Projekts sowie den sozialen Kompetenzen für die Projektleiter und Teammitglieder. Er richtet sich an Laborleiter, Entwickler, Forscher und Techniker, die in Projekte involviert sind und ihre Projekte effizienter gestalten und durchführen wollen.

Termine und Orte

Datum Preis
Freising, Oberbayern, DE
21.10.2019 - 25.10.2019 Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5209404

Termine

  • 21.10.2019 - 25.10.2019

    Freising, Oberbayern, DE

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