Bewerberauswahl und Personalauswahl mit strukturierten Interviews (2-tägig) - Seminar / Kurs von Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung

Das Seminar reflektiert den gesamten Auswahlprozess von der Anforderungsanalyse, dem Bewerbermanagement und der Erstellung von Interviewleitfäden bis zum praxisnahen Interviewtraining. Ziel ist eine möglichst objektive und einheitliche Bewertung aller Kandidatenprofile. Die Eignungsdiagnostik und Beurteilung erfolgt über die Bewertung der anforderungsbezogenen Kompetenzen und erfolgskritischen Schlüsselverhalten der Kandidaten (CIT). Mit dieser Methode sind valide aussagekräftige Resultate zur Beurteilung der Interviewkandidaten erzielbar, wie sie sonst nur mit aufwändigen AC-Verfahren erreicht werden. Seminarinhalte Sie erstellen stellenbezogene Anforderungsprofile.  Sie erarbeiten stellenbezogene Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten. (Methode der Critical Incidents) Sie formulieren anforderungsbezogene Interviewfragen.  Sie systematisieren die Bewerbervorauswahl durch einen strukturierten Unterlagencheck.  Sie erlernen Gesprächsaufbau und Gesprächstechniken.  Sie lernen, Interviewleitfäden zu erstellen und strukturierte Einstellungsgespräche vorzubereiten und sicher zu führen.  Sie lernen die Protokollierung der Bewerberaussagen (AGG konform).  Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler.  Sie erhalten valide Entscheidungshilfen zur Bewerberauswahl.   Referenten Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die über ein fundiertes fachliches Know-How sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl und dem Umgang mit strukturierten Interviews verfügen. Dieses Seminar bieten wir auch an als eintägiges Kompaktseminar individuelles Einzelcoaching firmeninternes Inhouse-Seminar Wir beraten Sie gerne.

Die TeilnehmerInnen erlernen den gesamten strukturierten Auswahlprozess.   Das zweitägige Seminar hat neben der Vermittlung der Vorgehensweisen und Techniken einen hohen praktischen Übungsanteil.  Die TeilnehmerInnen  erlernen valide Methoden zur systematischen Personalauswahl und Eignungsdiagnostik erfahren die Vorteile des "Strukturierten Interviews"  erstellen Anforderungsprofile erarbeiten (Muster-)Interviewleitfäden trainieren die Interviewdurchführung und Interviewauswertung