Beteiligungscontrolling und Finanzmanagement

Aufgaben und Ziele des Beteiligungscontrollings

• Investitionsentscheidung als Teil des Managementhandelns.
• Rendite-, Risiko- und Liquiditätsplanung bei Investitionen.
• Ansätze des Investitionscontrollings.

Beteiligungserwerb

• Beteiligung als Finanzinvestition.
• Konzepte zur Bewertung von Unternehmen.
• Ertragswertverfahren und Discounted Cashflow-Verfahren (DCF).
• Vier-Phasen-Prozess: Auswahl, Anbahnung, Vertrag, Integration.
• Due-Diligence-Prozess.
• Steuerliche Aspekte.
• Gesellschaftsrechtliche Aspekte.
• Fallstricke in der Beteiligungsakquise.

Finanzmanagement und Beteiligungen

• Finanzbedarfsermittlung und Finanzierungskonzepte.
• Besonderheiten der Übernahmefinanzierung.
• Entscheidende Kennzahlen für Investor Relations und Creditor Relations.
• Beteiligungsbezogene Finanzkennzahlen.
• Financial Covenants.
• Externes und internes Rating.
• Unternehmensreporting.
• Wertorientiertes Beteiligungscontrolling.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Du erhältst einen Einblick in die Analyse und Bewertung von Investitionsvorhaben.
• Du lernst, Beteiligungen durch aktives Controlling effizient von der Akquisition zu einer erfolgreichen Integration zu führen und damit Fehlinvestments zu vermeiden.
• Du erfährst, welche Aufgaben das unternehmerische Finanzmanagement vor und nach dem Beteiligungserwerb zu erfüllen hat.

Controller:innen und Junior-Controller:innen sowie Führungskräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen, die ihr Planungs- und Rechnungswesenwissen kompetent und praxisnah mit besonderem Bezug zum Erwerb, Controlling und Management von Beteiligungen komplettieren möchten.