Besprechungsmanagement für Führungskräfte - Seminar / Kurs von Modul Training

Inhalte

 

In Meetings und Besprechungen verbringen Führungskräfte einen Großteil Ihrer Arbeitszeit, in der Regel mehr als die Hälfte. Diese Zusammenkünfte gehören zum Arbeitsalltag und werden von den Teilnehmern doch häufig als Zeitdiebe betrachtet.

Nur durch strukturierte Planung und zielorientierte Leitung können wir vermeiden, dass wertvolle Arbeitszeit verschwendet wird. Wir erreichen stattdessen, dass verbindliche Vereinbarungen und Ergebnisse aus den Meetings hervorgehen. Für diesen Erfolg ist die Rolle des Moderators von zentraler Bedeutung.

 

Lernziele

  • Vorbereitung und Organisation: Zielsetzung und Zielgruppe
  • Durchführung: Die Rolle des Moderators
  • Meeting Spielregeln: Kompetenzen, Methoden und Techniken strukturiert einsetzen und ergebnisorientiert anwenden
  • Sichern Sie sich Verbindlichkeit durch systematische Visualisierung von Inhalten und Ergebnissen
  • Zeitmanagement im Meeting: Behalten Sie den Zeitplan im Überblick
  • Aktive und konstruktive Beteiligung aller Teilnehmer sichern: Ruhige Teilnehmer einbeziehen, Vielredner wertschätzend bremsen
  • Ergebnisse festhalten und Umsetzungsschritte dokumentieren: Das Erfolgsprotokoll
  • Aufgaben konsequent von Meeting zu Meeting delegieren und abrufen

 

Zielgruppen

 

Führungskräfte aller Ebenen, die Meetings und Besprechungen zu leiten haben

 

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Stuttgart, DE
29.04.2019 - 30.04.2019 15 h Jetzt buchen ›
24.10.2019 - 25.10.2019 15 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1636416

Termine

  • 29.04.2019 - 30.04.2019

    Stuttgart, DE

  • 24.10.2019 - 25.10.2019

    Stuttgart, DE

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