Besonderheiten der Führung in hybriden Projekten - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Inhalte

Die Kombination von herkömmlichen, bewährten Produktentwicklungsprozessen mit agilen Methoden wie Scrum stellen die Beteiligten oft vor große Herausforderungen. Dies erfordert Rollenklarheit und ein bewusstes Customizen der Vorgehensweise auf das jeweilige Projekt.

 

Besonderheiten des agiles Projektmanagement/Scrum für die Projektleitung

  • Rollenklärung: Die Rolle des Projektmanager im klassischen und im agilen Projekt
  • Zusammenstellung und Koordination selbstorganisierter Teams

 

Organisation und Eigenverantwortung im agilen Team

  • Rahmenbedingungen und Führungsverständnis
  • Verantwortung und Commitment
  • Neuorganisation des Teams und der Teamarbeit

 

Produktentwicklungsprozess

  • Generelle Herangehensweise und Annahmen
  • Besonderheiten

 

Kombinationen von beiden Modellen

  • Erfolgsfaktoren
  • Planung und Controlling

 

Die Führungsrolle im agilen Projekt

  • (Selbst-) Führung mit Coaching-Techniken
  • Umgang mit Veränderungen und schwierigen Situationen
  • Stärken-/Schwächenanalyse: Wie verhalte ich mich derzeit und wie agil möchte ich führen?

Das Seminar findet in 2 Modulen statt (Modul 1 = 2 Tage, Modul 2 = 1 Tag). Angezeigt ist der 1. Tag des 1. Moduls sowie das 2. Modul. Bitte kontaktieren Sie uns für die genauen Details.

Die Kombination von herkömmlichen, bewährten Produktentwicklungsprozessen mit agilen Methoden wie Scrum stellen die Beteiligten oft vor große Herausforderungen. Dies erfordert Rollenklarheit und ein ...

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Lernziele

In diesem praxisnahen Training lernen Sie die speziellen Herausforderungen der Zusammenarbeit mit und in agilen Teams, sowie die Kombination mit konventionellen Methoden. Sie kennen und üben effektive Kommunikationsmethoden und ein stimmiges Auftreten im Umgang mit Veränderungen im Projektablauf, um selbstorganisierte Teams aufzubauen und zu steuern.

In diesem praxisnahen Training lernen Sie die speziellen Herausforderungen der Zusammenarbeit mit und in agilen Teams, sowie die Kombination mit konventionellen Methoden. Sie kennen und üben effektiv ...

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Zielgruppen

Sie sind Projektmanager oder (Teil-) Projektleiter und nutzen agile Methoden in ihren Projekten und mit Ihrem Projektteam. Grundsätzlich verfügen Sie über fundierte Erfahrungen im Projektmanagement und möchten Ihre Handlungsoptionen erweitern. Die Grundlagen des agilen Vorgehens mit Scrum sind Ihnen bereits vertraut.

Sie sind Projektmanager oder (Teil-) Projektleiter und nutzen agile Methoden in ihren Projekten und mit Ihrem Projektteam. Grundsätzlich verfügen Sie über fundierte Erfahrungen im Projektmanagement ...

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Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
20.09.2022 - 03.11.2022 09:00 - 09:00 Uhr 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 2850838

Termine

  • 20.09.2022 - 03.11.2022

    Frankfurt am Main, DE

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