Bauprojektmanagement agil und lean - Seminar / Kurs von LOGO InfraConsult GmbH

Trotz begrenzter Ressourcen, Bauprojekte gekonnt und effektiv zum Ziel führen

Inhalte

Bauprojektmanagement agil und lean – wie Sie Bauprojekte von der Entwicklung, über Planung und Engineering bis zur Umsetzung mit Lean Construction, Scrum und Co. effektiv zum Ziel führen.

Die Herausforderungen im Bauprojektmanagement liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Bauplanungs- und Umsetzungsteam von der Bedarfsermittlung und Zielklärung bis hin zur Erreichung der Projektziele zu führen und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Projektbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert.

Dabei leisten agile Vorgehensweisen aus Lean Management, Lean Construction, Integrierter Projektabwicklung (IPA) und Scrum wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich mittels reflexiver Prozesse entlang des PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) die Projektziele zu erreichen.

Trainingsinhalte:

  • Einordnung von Situationen in Bauprojekten hinsichtlich verschiedener Methoden des Projektmanagements
  • Einsatzfelder für agiles und lean Projektmanagement in den unterschiedlichen Leistungsstufen der Projektabwicklung
  • Prinzipien und Werte des agilen und lean Managements
  • Das Last Planner® System im Überblick und im Vergleich zu Scrum & Co.
  • Engineering & Construction Simulation zum Erleben und Anwenden der effektiven Steuerung von Bauprojekten mit agil und lean
  • Definition, Aufgaben & Zusammenspiel der Rollen und Führung im agilen Projektabwicklungsteam
  • Tools und Tipps für die Moderation effektiver Meetings, sowohl vor Ort als auch online, einschließlich der Nutzung digitaler Boards

Bauprojektmanagement agil und lean – wie Sie Bauprojekte von der Entwicklung, über Planung und Engineering bis zur Umsetzung mit Lean Construction, Scrum und Co. effektiv zum Ziel führen.

Die Herau ...

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Lernziele

In diesem Zertifikats-Training werden die Teilnehmenden befähigt, als „ Bauprojektmanager:in agil und lean & Scrum Master“ die Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten effektiv zu gestalten und zu steuern. Das Training zeichnet sich durch direkten Praxisbezug, anschaulichem Wissenserwerb sowie praktische Übungen und Simulationen aus, so dass im Anschluss der Transfer auf Ihren individuellen Projektkontext gelingt. 

Dies Kenntnisse und Fähigkeiten werden vermittelt:

  • Die Potentiale und Grundlagen des Arbeitens mit agil und lean in Bauprojekten verstehen
  • Agile und lean Methoden als Steuerungsinstrumente und zur Verbesserung der Selbstorganisation im Projektalltag anwenden
  • Den kontinuierlichen Verbesserungsprozess mittels Plan-Do-Check-Act begreifen und erlebbar machen
  • Wechselwirkungen von agil und lean mit Integrierter Projektabwicklung (IPA) kennenlernen

Ihr Nutzen:

  • Sie stellen die effektive und kundenorientierte Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten sicher
  • Sie etablieren agile und lean Arbeitsweisen schnell und nachhaltig 

In diesem Zertifikats-Training werden die Teilnehmenden befähigt, als „ Bauprojektmanager:in agil und lean & Scrum Master“ die Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten effektiv zu gestalten u ...

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Zielgruppen

  • Projektleitung und Projektmitarbeitende von Planungs- und Bauprojekten
  • Leitung und Mitarbeitende von Auftraggeber-Organisationen, Bauunternehmen sowie Planungs-, Projektsteuerungs- und Baumanagement-Büros
  • Projektleitung und Projektmitarbeitende von Planungs- und Bauprojekten
  • Leitung und Mitarbeitende von Auftraggeber-Organisationen, Bauunternehmen sowie Planungs-, Projektsteuerungs- und Baumanagement- ...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis

SG-Seminar-Nr.: 6860009

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  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung, Zertifikat
  • 16 h

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