Bau Projektmanagement KOMPAKT - Seminar / Kurs von BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

Erfolgreiches (Bau-)Projektmanagement — Methoden und Instrumente

Inhalte

Seminarinhalte:

Das Seminar vermittelt Ihnen - ausgerichtet auf das optionale Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) - die relevanten Themen des Projektmanagements:

  • Einführung ins Projektmanagement: Was ist ein Projekt?
  • Was ist Management?
  • Unterscheidung der wichtigsten Projektarten und Projektklassifikationen
  • Einstieg ins Projekt: Projektfreigabe / -beauftragung / Kickoff
  • Vorgehensmodell: Projektphasen und Meilensteine — praktische Übung
  • Planung von Berichtswesen und Dokumentation
  • Projektaufbauorganisation, Rollen und Gremien
  • Projektplanung: Projektstrukturplan / Aufgabenpakete — praktische Übung
  • Terminmanagement: individuelles Zeitmanagement — praktische Übung
  • Führen und der Teamgedanke im Projekt
  • Kosten/Aufwände richtig planen
  • Projektcontrolling: Fertigstellungsgrad überprüfen — praktische Übung

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In der Seminargebühr enthalten:

  • Teilnahmebescheinigung
  • praxisorientierte Seminarunterlagen
  • Mittagessen, alkoholfreie Getränke, Pausensnacks

 

Lernziele

Projektmanagement wird — gerade auch für die Abwicklung von Bauprojekten — immer wichtiger. Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements unterstützen Sie und Ihr Projektteam beim professionellen Start, der effektiven Organisation und der erfolgreichen Zielführung Ihrer Projekte.

In diesem 3-tägigen Seminar lernen Sie die Methoden für eine erfolgreiche Planung, Organisation und Steuerung von Projekten. Dies bietet Ihnen den idealen Einstieg in das Projektmanagement und eine Vertiefung vorhandener Kenntnisse. Die Qualifizierung und Zertifizierung erfolgt auf Basis des internationalen Standards der IPMA.

Im Seminar erfahren Sie alles Wissenswert ...... zu den Begrifflichkeiten, Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements.... zu den Phasen und Abläufen eines Projektes.... zur Rolle von Projektleitern, Projektauftraggebern und weiteren wichtigen Stakeholdern (intern und extern beteiligte Personengruppen).... zur gezielten Kommunikation im Team und gegenüber Auftraggebern.

Der Referent vermittelt die komplexen Inhalte mit Schwerpunkt und Vertiefung bauspezifischer Themen und Begriffe anhand vieler Praxisbeispiele. Ihre Fragen stehen im Mittelpunkt.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker und alle, die für das Riskomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
07.12.2020 - 09.12.2020 8 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
07.06.2021 - 09.06.2021 8 h Jetzt buchen ›
München, DE
28.09.2020 - 30.09.2020 8 h Jetzt buchen ›
22.03.2021 - 24.03.2021 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1780991

Termine

  • 28.09.2020 - 30.09.2020

    München, DE

  • 07.12.2020 - 09.12.2020

    Berlin, DE

  • 22.03.2021 - 24.03.2021

    München, DE

  • 07.06.2021 - 09.06.2021

    Hamburg, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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