Basiswissen Lean Management: Begriffe und Methoden - Seminar / Kurs von Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V.

Inhalte

Lean Management ist ein aus dem Toyota Produktionssystem (TPS) hervorgegangenes systematisches Managementsystem mit dem Zweck, Verschwendung entlang der Wertschöpfungskette eines Produktions-/Dienstleistungsunternehmens zu vermeiden, Kosten zu senken und Durchlaufzeiten zu kürzen. Die Teilnehmer lernen neben wichtigen Prinzipien des Lean Managements einen „Werkzeugkasten“ mit praxisorientierten Methoden kennen. Mit diesem können sie Verschwendungen und deren Gründe aufspüren sowie ihre Prozesse im Sinne des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) verbessern. Das Seminar gibt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Inhalte und Anforderungen von Lean Management.

Lernziele

? Prozessmanagement · Prozessbegriffe · Prozessarten · (Prozess-)Kennzahlen ? Acht Verschwendungsarten · Verschwendung sehen und eliminieren ? Kundenanforderung und -orientierung · Grundlagen der DIN EN ISO 9001:2015 ? PDCA-Zyklus · Kontinuierlicher Verbesserungsprozess ? Einführung in die 5S-Methode ? Hilfsmittel und Werkzeuge aus dem Lean Management: Problemklärung und Ursachenforschung mit dem Ishikawa-Diagramm und der 5xWarum-Fragetechnik · SIPOC- Methode · A3-Report · KVP-Board · Wertstromanalyse ? Organisationshilfsmittel: Besprechungsrichtlinien und Besprechungsaudits · RACIMatrix · Qualitätsregelkarten · Personal-Kanban ? Einführung in Kreativitätstechniken ? Mitarbeitermotivation · Akzeptanz für das Thema „Lean“

Zielgruppen

Prozessverantwortliche, Fach-/Führungskräfte Produktion, Dienstleistung, Verwaltung

SG-Seminar-Nr.: 1621042

Anbieter-Seminar-Nr.: 1817

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