BWL-Rüstzeug für Personaler - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

HR-relevantes Know-how für Analyse, Kennzahlen & Co.

Inhalte

Grundlagen der BWL – wichtige Fachbegriffe

Strategische betriebswirtschaftliche Analysen für die Personalarbeit

  • Strategische Grundbegriffe der BWL und Übertragung auf die Personalarbeit.
  • Zusammenhang von Strategie und Personalarbeit.

Controlling und Kostenrechnung

  • Grundlagen für die Praxis.
  • Kostenartenrechnung.
  • Prozesskostenrechnung.
  • Interne Leistungsverrechnung.
  • Target Costing und Budget-Steuerung.
  • Unterschiede und Berührungspunkte von wirtschaftlichem Controlling und Personalcontrolling.

Grundbegriffe Rechnungswesen und Investitionsrechnung

Kennzahlen im Unternehmen

  • Aufbau und Nutzung relevanter Kennzahlen.
  • Beispielhafte relevante Kennzahlen.
  • Entwicklung eines Kennzahlensystems (inkl. HR-Bereich).

HR-Cockpit aufbauen und nutzen

  • So erstellen Sie sich ein eigenes Frühwarnsystem.
  • Ihr Beitrag zum Management-Informations-System (MIS).
  • Mit einem aussagekräftigen Reporting punkten.

Lernziele

  • Sie lernen, die Sprache Ihres Managements und Ihrer Führungskräfte zu sprechen.
  • Sie können bei den wirtschaftlichen Themen im Unternehmen und in den Fachbereichen besser mitreden.
  • Sie beherrschen die relevanten Fachbegriffe und die wirtschaftlichen Grundmodelle.
  • Sie wissen, mit welchen Informationen und Messgrößen ein Unternehmen gesteuert wird.
  • Sie können besser einschätzen, welche Maßnahme welchen Effekt auf die Leistungserstellung hat.
  • Sie kennen die wirtschaftlich relevanten Stellgrößen und Hebelwirkungen in Ihrem Unternehmen.
  • Bei anstehenden Entscheidungen können Sie die wirtschaftlichen Aspekte besser berücksichtigen und fundierter argumentieren.
  • Sie bauen Ihre Akzeptanz als Gesprächspartner „auf Augenhöhe” in der Organisation weiter aus.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus dem HR-/Personalbereich, Personalleiter, Personalreferenten und Mitarbeiter mit Personalaufgaben, die die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in ihrem Unternehmen und die Sprache des Managements besser beherrschen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Köln, DE
03.06.2020 - 04.06.2020 09:30 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
02.04.2020 - 03.04.2020 09:30 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Oberursel (Taunus), DE
31.08.2020 - 01.09.2020 09:30 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5344515

Anbieter-Seminar-Nr.: 61070556

Termine

  • 02.04.2020 - 03.04.2020

    München, DE

  • 03.06.2020 - 04.06.2020

    Köln, DE

  • 31.08.2020 - 01.09.2020

    Oberursel (Taunus), DE

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