BWL Plus – Basics auffrischen und vertiefen Berlin - EW - Seminar / Kurs von BDEW Akademie

Inhalte

In diesem Seminar werden Ihnen wichtige kaufmännische Zusammenhänge erläutert.

5 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen

  • Ihnen werden praxisnah und detailliert finanz- und ertragswirtschaftliche Kennzahlen vermittelt
  • Unsere Experten erläutern Ihnen die Unternehmensführung in der Praxis
  • Geschäftsprozessanalysen und Prozesskennzahlen
  • Praktische Übungen am Notebook
  • Praxisnahe Fallstudien und Übungen werden in der Gruppe erarbeitet und und ausgewertet

Referent

  • Alexander Ottmann Alexander Ottmann Unternehmensberatung

Programm

Mittwoch, 04. September 2019

9.00 Uhr Begrüßungskaffee

9.30 Uhr

Seminarbeginn

Bilanzanalyse anhand zweier Branchenunternehmen • Die Bilanz und der Geschäftsbericht des Versorgungsunternehmens • Bilanzkennzahlen der Versorger und was sie aussagen

11.00 Uhr Kaffeepause

11.20 Uhr

Finanzwirtschaftliche Kennzahlen • Kennzahlen zur fi nanziellen Stabilität des Unternehmens • Eigenkapitalquote, Cashfl ow, Liquidität, Fremdkapitalquote

12.45 Uhr Mittagessen

13.45 Uhr

Ertragswirtschaftliche Kennzahlen • Eigenkapital- und Gesamtkapitalrendite, der Return on Investment (ROI) • Umsatzrendite, Cashfl ow-Rendite und das Working Capital

15.30 Uhr Kaffeepause

15.50 Uhr

Die wertorientierte Unternehmensführung • Wertorientierte Bilanzkennzahlen: ROCE, EBITDA, EBITA, EBIT, EBT, WACC, EVA und Value Spread • Der ROCE-Kennzahlenbaum Diskussion, Feedback

17.30 Uhr Ende des Seminartages/anschließend gemeinsames Abendessen – Netzwerken & Kontakte knüpfen

Donnerstag, 05. September 2019

8.45 Uhr

Praktische Übungen am Notebook • Online-Simulation von Geschäftsprozessen • Auswirkungen von Transaktionen auf die Kennzahlen des ROCE-Baumes • Beeinfl ussung, Steuerung und

10.00 Uhr Kaffeepause

10.30 Uhr

Prozesskennzahlen und deren Steuerung • Analyse und Bewertung wichtiger Geschäftsprozesse im Versorgungsunternehmen • Praktische Beispiele von Prozesskennzahlen anhand der Balanced Scorecard • Optimierung von Prozessen zur Ergebnissteigerung 12:00 Uhr Mittagessen

12.00 Uhr Mittagessen

13.00 Uhr

Kennzahlen im Asset Management und in der Instandhaltung • Kennzahlen der Balanced Scorecard für das Asset Management • Einfluss von Investitionen und Instandhaltungsmaßnahmen auf die Kennzahlen • Einflussnahme der Abschreibungen, Abschreibungsmethoden und der Nutzungsdauern

14.00 Uhr Kaffeepause

Der Finanzierungsbereich des Unternehmens und seine Kennzahlen • Horizontale und vertikale Kapitalstruktur, der Leverage-Effekt • Eigen- und Fremdfi nanzierung, Innen- und Außenfi nanzierung • Die Auswirkungen von Basel II auf die Finanzierungskosten • Der Quicktest nach Kralicek

15.15 Uhr Ende des Seminars

Lernziele

In diesem Seminar werden Ihnen wichtige kaufmännische Zusammenhänge erläutert. Sie erfahren, wie die Bilanz zweier Versorgungsunternehmen anhand  aussagekräftiger Bilanzkennzahlen einzuschätzen ist. Betriebswirtschaftliche Prozesse werden analysiert, Potenziale ermittelt und Optimierungsansätze dargestellt. Durch Simulationen am Notebook, die Sie selbst durchführen, werden Ihnen die Prozesse veranschaulicht.

Ziel ist es, dass Sie ein vertieftes Verständnis für kaufmännische Aufgaben und Verantwortungen erhalten und Ihr erlerntes Wissen direkt in der Praxis  anwenden können. Auch für eine integrative Zusammenarbeit mit dem Controlling werden wertvolle Bausteine geliefert.

Zielgruppen

Ingenieure, technische und kaufmännische Mitarbeiter sowie Mitarbeiter aus dem Bereich Recht, die Kostenverantwortung tragen und Geschäftsergebnisse  durch ihre Entscheidungen wesentlich mit beeinflussen.

Termine und Orte

Datum Preis
Berlin, DE
04.09.2019 - 05.09.2019 Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5191943

Termine

  • 04.09.2019 - 05.09.2019

    Berlin, DE

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