BWL Kompakt für Führungskräfte - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Inhalte

Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer betriebswirtschaftlichen Führungskompetenz und befähigt Sie zielgerichtet zur Nutzung betriebswirtschaftlicher Methoden und Kenntnisse.

 

Betriebswirtschaftliche Konzepte und Grundlagen

  • ­ Betrieblichen Erfolg betriebswirtschaftlich messen und steuern
  • ­Betrieblichen Erfolg - Verständnis von Finanzberichten und finanzielle Analyse der Unternehmenssituation
  • ­Grundlegende Konzepte für die Planung, Steuerung und Kontrolle von Organisationseinheiten kennenlernen und verstehen

 

Kostenentstehung und Kostenmanagement?        

  • ­Aufgaben und Möglichkeiten der Kostenrechnung, Verständnis der Kostenplanung und Kostenkontrolle auf Unternehmens- und Kostenstellenebene
  • ­Kostenverhalten und Kostenstruktur ermitteln und zielgerichtet beeinflussen
  • ­Relevante Kosteninformationen für Führungsentscheidungen erkennen und nutzen
  • ­Betriebsabrechnung und Kalkulation besser verstehen und praxisbezogen einsetzen                                                                                                                                  

Planung und Führung mit Kennzahlen

  • ­Unternehmenssteuerung und finanzielle Berichterstattung mittels Kennzahlen
  • ­Ermittlung und Aussagewert moderner Finanzkennzahlen wie EBIT, CMC, ROCE u.a.
  • ­Einsatz finanzbezogener Kennzahlensysteme sowie der Balanced Scorecard zur Analyse und entscheidungsbezogenen Managementberichterstattung 

       

Projekt- und Investitionsbewertung     

  • ­Methoden zur finanziellen Bewertung von Outsourcing – Entscheidungen sowie Projekten oder Business Cases kennenlernen und deren Vor- und Nachteile verstehen
  • ­Kennzahlen zur Bewertung von Projekten und Investitionen berechnen und interpretieren
  • ­Risiken von Investitionen erkennen und finanziell bewerten
  • Wertorientierte Management-Entscheidungen auf der Unternehmens- und Projekte-Ebene

Lernziele

Nach dem Seminar kennen Sie die betriebswirtschaftlichen Grundlagen in den Bereichen der finanziellen und wertorientierten Führung, Planung & Budgetierung, Investition, Kosten- und Preismanagement. Sie kennen die Konzepte des finanziellen und betrieblichen Rechnungswesens sowie deren zugehörige Kennzahlen, Werkzeuge und Methoden, so dass Sie sich auf den Dialog mit Ihrem Controlling auf betriebswirtschaftliche Führungsentscheidungen besser vorbereitet fühlen.

Zielgruppen

Als Fach- und Führungskraft benötigen Sie im Rahmen Ihrer Tätigkeit ein tiefes Verständnis betriebswirtschaftlicher Sachverhalte sowie ein entsprechendes Methodenwissen, um bei Erlös-, Kosten-, Investitions- oder Budgetentscheidungen auf Augenhöhe mitreden zu können. Sie wollen im Rahmen Ihrer Führungsverantwortung finanzielle Kennzahlen verstehen und die zugehörigen Anwendungskenntnisse in kompakter Form vermittelt bekommen. Ihr Interesse richtet sich vor allem auf die betriebswirtschaftliche Methoden- und Handlungskompetenz im Zusammenhang mit den Themenbereichen Planung/Budgetierung, Investitionen, Managementberichten und Erfolgs- und Zielerreichnungskontrolle erwartet werden.  

Sie wollen im Dialog mit betriebswirtschaftlichen Fachstellen das vielfach spezifische Vokabular in diesen Bereichen beherrschen und die gängigen Konzepte zur Ermittlung und Steuerung von Erlösen und Kosten anwenden können? Oder Sie stehen vor einer Erweiterung Ihrer Führungsaufgaben bis in betriebswirtschaftliche Verantwortungsbereiche und sehen hier einen gezielten Weiterbildungsbedarf, um ihre finanzbezogene Führungsfunktion wahrnehmen zu können?

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
26.11.2020 - 27.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1704991

Termine

  • 26.11.2020 - 27.11.2020

    Frankfurt am Main, DE

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