BIM Management und Methodik (DIN BIM Professional) - Seminar / Kurs von DIN-Akademie

Inhalte

Eine grundlegende Veränderung wie es das Bauwesen in der Digitalisierung und des Building Information Modeling gerade durchschreitet, ist ohne einen strukturierten Prozess weder in den Unternehmen noch in den Bauprojekten erfolgreich zu gestalten. Ein gutes BIM-Management erfordert deshalb neben der Kenntnis der wichtigsten BIM-Werkzeuge, der Auftraggeber-Informationsanforderungen, eines BIM-Abwicklungsplans oder einer Modellierungsrichtlinie vor allem Methodenwissen zum Prozessmanagement, zur digitalen Kommunikation und zum Verständnis der beteiligten Rollen und deren IT-Systeme. Anhand von Übungen und Beispielprojekten wird praxisnah nicht nur Methodik vermittelt, sondern selbst angewendet. Ein intensiver gemeinsamer Austausch über die Erfahrungen und Anwendungen vertieft das Verständnis und die Übertragbarkeit auf das eigene Arbeitsumfeld. Der finale Ausblick sorgt für ein erweitertes Verständnis kommender Anforderungen sowie der eigenen Ausrichtung.
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Lernziele

1.Tag 09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten Vorstellung und KPI-Definition Vorstellung mit Erwartungshaltung Ziele erfassen und strukturieren Ziele messbar machen (Key Performance Indicators) 10:45 Pause 11:00 Prozesse strukturieren und steuern Einführung in Aixperanto Übung mit Erstellung einer Prozesslandkarte Präsentation der Ergebnisse Diskussion und Reflektion 12:30 Uhr Mittagspause Gleichstrom Einladung zum gemeinsamen Essen 14:00 Sprints, Gates und Reverse Process Design Methodische Grundlagen zum Arbeiten mit Prozessen Definition von Prozessgates Übung zu Sprints und Reverse Process Design Diskussion und Reflektion 15:30 Pause Projektbeispiel als Use-Case Definition des Projektziels BIM-Anwendungsfälle Festlegen und ausarbeiten Übung: BIM Abwicklungsplan und Modellierungsrichtlinie aus der Prozess-Landkarte ableiten Diskussion und Reflektion 17:30 Abschließende Worte des Referenten und Ende 1.Tag 2.Tag 09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten Merkmallisten und Auftraggeber-Informationsanforderungen Methodik zur Erfassung und Erstellung einer Merkmalliste Übung: Ausarbeitung einer Merkmalliste bzw. eines Product-Data-Templates Überführung von Merkmallisten in AiA Diskussion und Reflektion 10:45 Pause 11:00 Digitale Kommunikation und As-Built Möglichkeiten der digitalen Kommunikation Präsentation und gemeinsames Arbeiten mit As-Built-Modellen Modellbasiertes Qualitäts- und Mängelmanagement Ausblick 12:45 Uhr Mittagspause Gleichstrom Einladung zum gemeinsamen Essen 14:00 BIM2FM Struktur, Zweck und Aufbau von CAFM-Werkzeugen CAFM Connect und CAFM-Light Bedeutung und Wert von Gebäudeinformationsmodellen 15:30 Pause Der digitale Zwilling Gleichstrom Vom B zum I Einführung in numerische Simulationsmodelle Beispiele digitaler Zwillinge und deren Anwendung Einflüsse künstlicher Intelligenz, Blockchain und IoT Diskussion und Reflektion 17:30 Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars
1.Tag 09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten Vorstellung und KPI-Definition Vorstellung mit Erwartungshaltung Ziele erfassen und strukturieren Ziele messbar machen (Key Performance Indicators) 10: ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 6215371

Termine

  • 10.11.2022 - 11.11.2022

    Berlin, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 6 h
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