Authentisch führen - überzeugen und akzeptiert werden - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Inhalte

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen. Die Ansprüche an Sie sind stark gestiegen. Sie sind gefordert, in kürzerer Zeit mehr mit Ihren Mitarbeitern zu erreichen.Ihre Akzeptanz und Autorität wird in erster Linie durch Ihre Wirkung als Person und Ihren authentischen Umgang bestimmt. Ihre Persönlichkeit bedingt also maßgeblich Ihren Erfolg! Ihre Persönlichkeit zeigt sich in Ihrem täglichen Auftreten, Ihrem Führungsstil und durch die Authentizität Ihres Kommunikationsverhaltens.In diesem Seminar setzen Sie sich daher differenziert mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander, klären Ihr Selbstbild und werden sich Ihres ganz individuellen Führungsstils bewusst. Darauf aufbauend arbeiten Sie an einer authentischen Kommunikation, mit der Sie von Ihren Mitarbeitern alsüberzeugend und souverän wahrgenommen werden.

  • Herausforderungen an Sie als Führungskraft
  • Vielfältige Herausforderungen an Führungskräfte
  • 360° Review - was sind die Erwartungen an mich
  • Die Führungsrolle und notwendige Kompetenzen klären
  • Die drei wichtigen V's bei der Führungskompetenz
  • Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit
  • Selbstführung und Selbstwirksamkeit in der Führung
Review zum Führungsverständnis und Führungsverhalten
  • Authentisch Führen - was ist dabei wichtig
  • Smarte Ziele als Basis
  • Führungscheck: Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Führungsstile kennen und den eigenen Führungsstil weiterentwickeln
  • Persönliches Feedback und Situationsanalyse zum eigenen Führungsstil und zum Umgang mit Mitarbeitern
  • Sie erhalten einen Führungskompass®
Wirksame Führungskommunikation
  • Persönlichkeitspower - wie Sie Ihren Charmefaktor verbessern
  • Was Sie sagen und wie Sie es sagen - professionelle Körpersprache
  • Vertrauen als zentrale Grundlage im Gespräch
  • Die Bedeutung Ihrer inneren Haltung und Einstellung
  • Wie Sie das Selbstwertgefühl Ihres Gesprächspartners achten
  • Positiv- versus Negativkommunikation als Führungskraft
  • Tipps für schwierige Gesprächssituationen
Wie effektiv führen Sie
  • Erfolgsprinzipien beim Führen
  • Aufgaben einer Führungskraft
  • Führungswerkzeug Macht
  • Powerprofil - welche Machtfaktoren setzen Sie ein
  • 6 Tipps zum wirksamen Delegieren
  • Stärken Sie Ihre Authentizität und Souveränität
Schwierige Führungssituationen souverän meistern
  • Bringen Sie Ihren schwierigsten Fall mit - Sie erhalten konkrete Tipps
  • Wie Sie Ihre soziale Akzeptanz deutlich verbessern
  • Konkrete Tipps zum Kritikgespräch
  • Wie Sie mit schwierigen Mitarbeitern wirkungsvoll umgehen
  • Sie erhalten einen Persönlichkeitskompass®

Zielgruppen

Führungskräfte aller Branchen und Bereiche

SG-Seminar-Nr.: 1631615

Anbieter-Seminar-Nr.: 0222-159

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