Maximal 7 Teilnehmer // Interaktive Seminare statt langatmiger Frontalvorträge //
Plagen Sie schlaflose Nächte vor jedem Workshop? Konflikte entstehen noch allzu oft in internen Meetings? Moderationskompetenzen werden im Berufsleben überall benötigt – aber vernünftig gelehrt werden sie selten. Dabei kann mit den richtigen Methoden jeder erfolgreich moderieren und jede Art von Teilnehmern mitreißen! Wir sind Methodengurus und vermitteln Ihnen das nötige Handwerkszeug für die sichere und gelungene Moderation Ihrer nächsten Workshops. Egal ob im Kaizen oder bei der Ergebnis-Präsentation vor dem Vorstand, eine fundierte Moderationskompetenz bringt Sie immer nach vorn. Glauben Sie uns nicht? Ihre Karriere wird es Ihnen danken! _______________________
Sie benötigen klare Moderationskompetenzen, anwendbare Tools, konkrete Methoden sowie Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch. Nach dem Seminar können Sie:
In unserem Seminar lernen Sie die Tricks der Profis. Wir vermitteln Ihnen praktische Kompetenzen auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in der Moderation von Kaizen-Workshops zur kontinuierlichen Verbesserung.
Sie erlernen wichtige methodische Fähigkeiten und erhalten Handlungsleitfäden sowie Hilfsmittel für unterschiedliche Workshop-Situationen. Auf Basis unserer Operational Excellence- und Industrieexpertise bieten wir Ihnen fundierte Methoden mit Hand und Fuß.
Anhand mehrerer kleiner Simulationen aus dem Workshop-Alltag üben wir den souveränen Umgang mit konkreten Fragestellungen aus dem Lean Management Umfeld. Im Rahmen der zweitägigen Weiterbildung trainieren wir verschiedene typische Situationen unter anderem mit Hilfe von Videoanalysen im gesicherten Seminarumfeld. Sie bekommen dadurch die Möglichkeit, neue Ideen auszuprobieren, und gewinnen an Erfahrungsschatz sowie Vertrauen für die tatsächliche Anwendung im Unternehmen.
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Modul 1: EinführungGrundlagen und Definitionen | Verhalten und Einstellung des Moderators | Rollen im Workshop | Nutzen und Einsatz von Moderationstechniken
Modul 2: Vorbereitung eines moderierten Kaizen-WorkshopsSchaffen einer positiven Arbeitsumgebung | Vorbereitung des Workshops | Teilnehmer, Dauer und Zielsetzung | Motivation der Teilnehmer | Sicherung und Darstellung der Ergebnisse
Modul 3: Durchführung des Kaizen-WorkshopsPhasen im Workshop | Techniken zur Visualisierung (Mindmap, Visual Thinking, Diagramme) | Bewertung von Lösungen | Checklisten und Arbeitsmittel | Darstellung der Workshopergebnisse („Elevator Pitch“) | Fallbeispiele
Modul 4: Moderation und KommunikationStimme und Körpersprache | Souveränes Auftreten vor der Gruppe | Gesprächsführung | Einführen von Spielregeln | Abfragetechnik und Präsentation | Umgang mit schwierigen Situationen | Erkennen und Lösen von Konflikten
Modul 5: Einsatz von Methoden und WerkzeugenStrukturierte Problemlösung | Themenspeicher | Arbeiten mit dem Flipchart (Metaplantechnik) | Kreativität der Gruppe steigern | Entscheidung herbeiführen
Modul 6: PraxisübungenArbeit an Fallbeispielen | Übungen für den Umgang mit Moderationstechniken | Analyse anhand von Videoaufnahmen | Feedback zur Wirkung in der Rolle als Moderator | Umgang mit Störungen | Tipps und Tricks aus der Praxis | Erfahrungsaustausch
Maximal 7 Teilnehmer // Interaktive Seminare statt langatmiger Frontalvorträge //
Plagen Sie schlaflose Nächte vor jedem Workshop? Konflikte entstehen noch allzu oft in internen Meetings? Moderationskomp ...
Mehr Informationen >>Im Workshop zur Ausbildung zum Kaizen-Moderator erlernen Sie innerhalb von nur zwei Tagen die unterschiedlichen Moderationsmethoden zur kontinuierlichen Verbesserung. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:
Im Workshop zur Ausbildung zum Kaizen-Moderator erlernen Sie innerhalb von nur zwei Tagen die unterschiedlichen Moderationsmethoden zur kontinuierlichen Verbesserung. Durch das Seminar gewinnen Sie fo ...
Mehr Informationen >>Grundsätzlich richtet sich die Ausbildung zum Kaizen-Moderator an all diejenigen, die mit der Optimierung von Prozessen und der Durchführung von Projekten betraut sind oder vor einer realen Herausforderung stehen, die kurzfristig im Team gelöst werden muss. Für diese Aufgabe möchten Sie Kompetenzen für die Moderation von Gruppenworkshops aufbauen.
Werkleiter, Führungskräfte und Projektleiter: Sie führen Gruppen und sind für das Vorankommen von Projekten verantwortlich. Mit der Durchführung eines Kaizen-Workshops sorgen Sie für die richtige Motivation des Teams und bringen Ihr Projekt in kürzester Zeit effektiv voran, indem Sie spezifische Lösungen erarbeiten und Maßnahmen umsetzen.
Lean Manager, KVP-Moderatoren und Betriebsingenieure: Mit Hilfe der erlernten Moderationstechniken können Sie Ihr Team dazu bewegen, sein Bestes zu geben und gezielt Ergebnisse zu liefern. Die vermittelten Standards und Methoden erleichtern Ihnen die strukturierte Durchführung der Workshops.
Innovationsmanager und Programmverantwortliche: Die Einführung von neuen Produkten oder Geschäftsmodellen wird mit einem Kaizen-Workshop beschleunigt. Fragestellungen und Herausforderungen werden in kürzester Zeit von einem kompetenten Team gelöst und in konkrete Handlungen überführt.
Außerdem richtet es sich an:
Grundsätzlich richtet sich die Ausbildung zum Kaizen-Moderator an all diejenigen, die mit der Optimierung von Prozessen und der Durchführung von Projekten betraut sind oder vor einer realen Herausfo ...
Mehr Informationen >>Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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Hamburg, DE | |||||
10.06.2024 - 11.06.2024 | 09:30 - 18:00 Uhr | 16 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
30.09.2024 - 01.10.2024 | 09:30 - 18:00 Uhr | 16 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
09.12.2024 - 10.12.2024 | 09:30 - 18:00 Uhr | 16 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |
Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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10.06.2024 - 11.06.2024 | 09:30 - 18:00 Uhr | 16 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
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